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企业概述与前言
2
0
加强重视,积极推进,责任落实到位
1
加强学习与培训
2
结合实际,扎实推进,狠抓落实和整改
3
注重创新,全面提升生产管理水平
4
准备充分,沉着应对迎检工作
5
其他经验和体会
6
北疆电厂成立于2004年3月,工程规划建设6×1000MW燃煤发电超超临界机组和60万吨/日海水淡化装置。一期工程建设2×1000MW发电机组和日产20万吨海水淡化装置。 2005年10月,国家发改委等6部委联合发文,将北疆电厂列入国家循环经济第一批试点单位,也是目
前我国首个对社会大规模供水的海水淡化项目,2007年7月26日,一期工程正式开工建设,2009年底发电工程双机投产发电,2010年海水淡化工程、浓海水制盐工程、废弃物综合利用工程相继投产,淡化海水顺利送入市政管网向社会供水,集发电、海水淡化、浓海水制盐、土地节约整理、废弃物资源化再利用“五位一体”的循环经济模式取得圆满成功。
开展安全生产标准化工作是促进企业安全生产主体责任落实到位的主要途径,是强化企业安全生产基础工作的有效保障,涵盖了增强人员安全素质、提高设备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面,是一项长期、基础性的系统工程,深入开展此项工作,能够进一步规范从业人员的安全行为,提高企业机械化和信息化水平,促进现场各类隐患的排查治理,推进安全生产长效机制的构建,有效防范和遏制各类安全事故的发生,能够促进企业的安全生产状况持续稳定好转。北疆电厂于2012年初启动此项工作,并于11月14日通过电监会的标准化一级企业审核。安全生产标准化工作的开展,为公司安全生产打下了坚实的基础,也为公司增收创效提供了有益的保障。2012年,北疆实现扭亏为盈,全年完成发电量117.89亿kWh,#1、#2机组也分别实现连续运行269天、202天的纪录,所有这些成绩正是全厂安全生产管理水平稳步提升的最好体现,同时也展现了企业推行安全生产标准化创建工作取得的显著成效。
众所周知,搞好安全生产标准化建设,目的就是为了保障企业安全生产,保证员工的生命安全,因此,做好此项工作,贵在加强重视,而且要求企业从上到下都一贯重视。北疆电厂自2011年底就开始标准化的筹备工作,并在2012年初以公司1号文下发了《关于深入开展电力安全标准化达标评级工作的通知》,全面启动此项工作。成立了由总经理任组长,各分管领导为副组长,各部门主要负责人为成员的安全生产标准化领导小组,全盘把握,负责标准化的整体管理、决策和协调工作。领导小组下设标准化达标评级办公室,挂靠安健环室,成员为各部门安全管理人员,以保障各项工作的有效开展和各类细节落实到位。
与此同时,公司根据实际情况制定了达标评级工作目标、计划和措施,狠抓责任落实,将查评项目逐条、逐项分解到对应的部门和个人,细化分工,明确各项工作的责任部门和项目专责人,并与其长效的绩效考核机制挂钩,通过奖惩措施的介入提升员工工作积极性,工作效率明显提高,也为达标工作的顺利完成奠定了良好基础。
标准化创建工作开展的同时,需重视和加强标准化相关文件的学习与培训,重点做好对标准化达标评级实施细则的解读、学习和宣贯,真正理解和把握标准化创建工作的实质意义。基于此,北疆电厂开展此项工作初期便举办了多场次多类型的学习培训,一是厂级领导及主要部门负责人以身作则,积极参加了华北电监局举办的安全生产标准化达标评级培训,从领导小组层面有效的深化和提升对标准化实施细则的认识和理解;
二是公司内部通过聘请电监会认可具备评审资质的机构专家来厂进行专题培训,使各项目专责人进一步的熟悉标准、工作流程和评审流程;
三是企业自身开展内部员工的知识宣贯和培训,使每位员工均能够清晰标准化创建工作的流程、内容及详细标准,为后期深入的开展现场自查和整改创造必要条件,同时也促进了员工安全意识的全面提升。企业各类培训工作的开展,不仅加强了对上级文件的学习和领会,更进一步将文件的各类要求转化到现场实际的整改需求当中 。
.在各专业技术人员充分理解和掌握标准化达标评级相关文件和标准的基础上,企业应对照《标准》确定适合自身的有关条款,在公司内部全面开展标准化对标自查工作。自查评工作务必落到实处,不得敷衍了事,需要循序渐进,做到环环相扣。在自查评工作当中,需根据企业实际情况,对照评审内容和评分标准逐条开展,以如实、客观、认真的态度深入查找并反映公司当前生产管理工作中所存在的差距和不足,将存在问题按期上报标准化达标评级办公室,并按照“边查边改”的原则及时整治工作中发现的缺陷和隐患。
.针对查出的各类问题,公司各部门应及时做好沟通并组织专题会议研究对策,制定明确的整改措施及计划,确保落实到责任部门和责任人。在整改过程当中,需坚持计划、执行、检查、行动的PDCA管理原则,
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