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1.0
整份文件制定
1.总则
1.1制定目的
明确保安员在收货时监督出货的岗位职责。
1.2适用范围
管理部保安组
1.3权责单位
1.3.1管理部：保安员必须按照该规定履行该岗位的职责，保安主任确保该规定的贯彻与实施，管理课负责人
1.4名词定义:
2.内容:
2.1确保所有来厂送货的车辆必须在收货部区域卸货。
2.2确保进入公司送货的车辆停泊在指定的位置。
2.3对所有在仓库卸货的供应商的车辆进行现场监督，对供应商货物的基本信息如：公司名称、车牌号、何种货物及数量等进行核对，防止供应商蓄意弄假或有其它损害公司利益的行为。
2.4监督藏馆工作人员按公司的收货要求进行收货。
2.5对有携带外厂货物来厂卸货的供应商应进行严格的监督，公司物料卸完后应督促其车辆尽快离开仓库并用通知前岗进行跟进监督，确保车辆直接离开厂区，防止其车辆到公司其它地方装载货物。
2.6对于需要在本厂装货的外来车辆，值班保安需与仓库管理员根据退货单点数、核对，货车离开收货平台要离厂时，应立即通知前岗保安进行检查和收回有效的被批准的物品发行条，任何供应商携带公司物料外出都必须出具有管理部经理(或以上级别人员)签准的有效的物品放行条。
2.7非仓库上班时间或没有保安在仓库值班时，禁止任何供应商的车辆前往收发平台；送货车辆必须停在公司指定的停车区域。
2.8维持仓库卸货和装货车辆的秩序，车辆较多时应及时报告主任请求支援。
2.9所有来厂送货的车辆原则上都必须在仓库卸货。对于货物数量较大、较重的物品如需要到其它地方卸货的则必须及通知主任安排人员进行跟踪监督。
2.10确保仓库除了值班人员外，禁止其他无关人员在该仓库逗留。保管好岗位所有的物品。值班保安交接班清楚之后才可下班。
2.11遇到火警或其它紧急事件时，要立即报告主管和相关负责人，并采取相应的应急措施，协助员工疏散。
2.12在工作中应尽量避免与员工和供应商发生争执，若发生冲突解决不了，应立即交给保安主任或管理部负责人处理。同时工作中有不明之处要及时询问保安主任或管理部负责人。
3.0相关文件：
无
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