韩智力《劳动合同法》讲座实录.doc

PAGE PAGE 14 韩智力《劳动合同法》讲座实录 《劳动合同法》相关内容，《劳动合同法》背景上午常老师已经说的很清楚了，宏观上讲政府有政府的考量，具体来说就是要企业在用工上出现的五大问题，《劳动合同法》是什么法？是企业用工规范的法律，今天我们讲《劳动合同法》为什么立法，是要解决企业用工不规范的现象，我们讲了五个方面的不规范现象，上午常老师讲的比较详细，我不说了，劳动关系复杂化会导致在座各位人身安全、职业发展直接受到影响，一个企业人力资源管理出现法律上的风险时候，首当其冲最显耀的位置是人力资源经理，我每个月到广东讲一次课，广东不仅仅是改革开放的前沿，也是劳资冲突的前沿，比如广东企业说他们开除一位违纪员工，员工怀恨在心，下班路上把你打伤了，这算不算工伤？大家很犹豫，没经验，这是不是工伤？不是，只有上下班途中机动车事故是工伤。为什么会这样？在人力资源管理中、在用工管理中、在员工关系冲突处理过程中有没有依法操作，有没有有情操作，《劳动合同法》冷冰冰的，今天晚上我给TCL集团做内训，他们很头痛，人太多，压力很大，十几万人的企业面临巨大的用工风险，可是如果不规范，就是胳膊、腿打折的问题，现在用工随时产生过激的劳资纠纷，北京已经发生了，因为北京很多事业单位领导随时开除临时工已经发生过激冲突了，今天需要提醒大家的是如果真的出现这种情况下了，我建议在座各位回去给老板讲要视同工伤处理。 严格遵守《劳动合同法》的经理是不称职的人力资源经理，必须超越《劳动合同法》。 　　工伤保险条例还有一条，在工作岗位突发疾病抢救无效48小时死亡的算工伤，49小时死亡算不算？ 人力资源管理绝对不能严格依法管理，法律是最底限，我们经常给企业讲50小时死了、52小时死了就给工伤待遇，还有员工泡病假的呢，带病坚持工作死了白死，那企业是什么文化、什么价值观，如果人力资源经理确实因为解聘员工被打了可是认同。我们的目的不是给大家讲工伤，讲的是工伤由何而起，由劳资关系管理的对抗和冲突引起的，我最近给福建富士通讲课，在飞机上看了一篇文章，上面写一个外地农民工因为老板欠他一百元工资，把公司的门卫一锤打死，把公司老板两个亲戚捆在屋里浇油烧死。很多企业老板不认为劳动争议是大事情，我们给武汉烟草集团公司做咨询，一个员工劳动合同到期终止，公司决定终止，员工不走，在人力资源门口自杀三次，怎么办？打电话问我自杀三回怎么办？终止不终止？我比较冷酷，见过自杀、跳楼的，还是被终止合同带着爸、妈不走的。在诺基亚跟西门子合并，在中国辞三百多人，一个一个谈。劳动合同终止对烟草企业来说意味着纯金饭碗没有了，以前开玩笑讲烟草企业叫约等于制毒、贩毒企业，企业效益非常好，员工合同到期终止了，员工感觉纯金饭碗被一锤打了，我问他为什么自杀三次都没死？为什么呀？只割静脉不割动脉！他这种自杀是基于希望有金饭碗，是利益冲突。我们处理很多劳资纠纷时候，如果员工关系管理不规范，如果员工关系出现混淆，劳动用工管理没有法制化、没有规范化、没有人情化，我们的麻烦就会很多。 　　我反对中国用工管理向美国学，美国用工管理全写成文字，全是制度，严格执行，中国人有面子，有尊严，我也反对中国向欧洲学，欧洲是人性化管理，什么制度都没有，中国坏人太多，管理时候经常发生争议，我打过八百多起劳动争议案件，我可以负责任的讲一半劳动争议案件中的人是刁民，美国公司最叫真儿，我觉得中国企业最应该学日本和韩国企业，尽管大家对日本和韩国企业没有好感，你要看看为什么全球百年以上企业日本最多，你就可以知道一定是有原因的，他的管理是值得我们学习的，最符合东方人习惯的，我认为《劳动合同法》不是学欧美，是结合了中国用工实际向日本和韩国用工学习的一种体验。中国人讲先小人后君子，没有小人体现不出君子化，《劳动合同法》要解决用工管理不规范的问题，同样我也强调《劳动合同法》不是洪水猛兽，很多企业很恐慌，急着要在8、9月份把我榨干，刚才跟常老师聊天，我说9 月25号之前实在没时间了，全在上课和做咨询。企业很恐慌，但是我告诉大家根本没必要，因为我们在6月29号《劳动合同法》出台当天我就给会员单位做培训时讲了一句话《劳动合同法》对规范企业营造了一个公平的法律环境，首先看规范不规范，如果不规范，扩大了适用范围，哪个企业最倒霉--中央电视台。《劳动合同法》出台以后我做的第一个内训就是中央电视台，现在已经到海淀仲裁委员会告中央电视台的，就是因为以前用工不规范，三无人员，没有合同、没有保险、没有工资，在座的绝大多数企业都有。我培训时候没有几个企业敢说我们全部都没问题，《劳动合同法》不是洪水猛兽，《劳动合同法》要解决劳资关系如何能够长期稳定发展。 　　《劳动合同法》三大宗旨是劳动部在《劳动合同法》宣传里要求一定要讲到的：第一保护劳动者； 第二建立长期就业关系；第三调整维护用人单位合法权