物料管理系统研究及实现.docVIP

云计算技术、移动互联网得到了突飞猛进的发展，其中移动物料管理系统成了人们关注的问题。笔者在文中基于自动化产线的生产线控制系统建设项目，以信息化为基础，以精细化管理为指导，以检修车间为试点，搭建基于自动化产线的生产线控制系统，打通生产运营层和过程控制层的信息通道，形成从检修计划到检修执行的一体化业务模式，提升车间工作效率，进而实现检修工作的高质量快速交付。本文中所设计的基于检修的物料管理系统能够在业务流程设计和功能实现方面紧紧围绕“检修工艺策划——检修作业执行——生产实绩反馈——部件履历生成”的主线，以产品运维管理系统中检修工单为载体，搭建一套既能够支撑自动化生产线运行、也能满足手工作业工序管理要求的信息系统。 1.整体目标 对于自动化产线这一生产项目的控制线系统来说，主要是以信息化为前提，要求在精准的条件下，把检修车间当为试验者，构建一个类似于自动化生产线的系统控制平台，开辟一条有关于生产和制作过程方面的路径，完善一套关于自动化产线从模具修理到模具生产的有效手段，为了提高交付工作的工作效率，必须要将检修工作当作首要任务。 2.系统架构设计 生产线控制系统位于检修业务系统与底层自动化设备之间的空缺部位，首先是将业务层的检查维修工作送到控制层的自动线当中，从上到下一一的检查精细化在管理这一方面的需求，其次是利用先进的通讯信息和强有力地工业控制网络整合而来标准的数据，其可以为生产部门在检