水电站水淹厂房应急演练策划.docVIP

XX水电站 水淹厂房应急演练策划书 2015年6月  批准： 审核： 编制： 一、应急演练目的 1、验证水淹厂房应急预案的适用性，发现并及时修改应急预案执行程序中的缺陷和不足; 2、验证突发事件应急能力，识别资源需求，澄清相关部门、单位和人员的应急职责，改善和提高相互间其应急协调能力; 3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求;同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力; 4、检验现场员工报警及现场应急抢救处置能力； 　　5、提高全员安全意识。 　　二、演练适用范围、总体思想和原则 　　本方案只对动用公司内部应急力量进行全面演练，本次演练按照公司《水电站水淹厂房应急预案》、《水电站防汛应急预案》要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一、预防为主”的方针，防止和控制事故扩大优先的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效。 　　三、演练策划组 　　组 长： 副组长： 　　成 员: 其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位;确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度;确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划;检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪。 四、监督评价组 组长： 成员：其承担的任务主要包括：监督整个演练过程并协助控制人员确保演练按计划进行。演练完成后对整个过程进行评价。 　　五、应急演练参与人员 　　按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、监督评价人员、观摩学习人员。 　　1、演习人员： 　　公司相关领导、项目部相关人员、驻站相关人员、后勤中心相关人员。 　　其承担的任务主要包括：应急指挥；救助被困人员；保护设备；保护公众安全健康;获取并管理各类应急资源;与其他应急响应人员协同应对局部暴雨应急抢险事件；按演练程序进行演练。 2、控制人员 演习策划组相关人员；项目部相关人员；驻站相关人员。　 其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示;确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性;保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程的顺利实施。 3、监督评价人员 公司分管安全生产领导；监督评价组成员。 其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果;在不干扰演练人员工作的情况下，监督整个演练过程并协助控制人员确保演练按计划进行。演练完成后对整个过程进行评价。 六、应急演练时间地点： 时间：2015年7月 日 ： 时 地点： 水电站生产区域 七、应急演练目标、评价准则及评价方法 　　根据演练范围和目的，确定展示以下演习目标(表1) 序号 目 标 展示内容 目标要求 1 应急动员 展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力 现场值班人员采取系列举措，向 水电站防汛领导小组负责人发出警报，现场防汛领导小组人员通知或动员有关应急响应人员各就各位，并通知公司防汛办公室及防汛值班领导 2 指挥和控制 展示指挥、协调和控制应急响应活动的能力 公司应急领导小组具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应行动的能力 3 事态评估 展示获取事故信息，识别事故原因和致害物，判断事故影响范围及其潜在危险的能力 要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收集、获取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性等有关情况的能力;具备根据所获信息，判断事故影响范围，以及事故风险得到控制和险情解除判断能力 4 资源管理 展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力 要求应急组织具备根据事故评估结果，识别应急资源需求的能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力 5 通讯 展示应急组织和应急响应人员有效通讯的能力 要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统，以使与有关岗位的关键人员保持联系 6 应急响应人员安全 展示监测、控制应急响应人员面临危险的能力 要求应急组织具备保护应急响应人员安全和健康的能力，主要强调应急区域划分、个体保护装备配备、事态评估机制与通讯活动的管理 7 物资保障 展示采取有效措施进行救援物资保障 确定防汛物资及时快速到位的能力 8 撤离与搜救 展示撤离、搜救程序以及服务人员的准备情况 要求应急组织具备安排搜救与撤离路线、交通工具以及对搜救人员交通控制、引导、自身防护措施的能力 　　为