现代管理概论第1章20学时2008.pptVIP

* 现 代 管 理 概 论 主讲：司有和教授 (重庆大学经济与工商管理学院) ★ E-mail：siyouhe@cqu.edu.cn （教材：司有和编著《现代管理概论》科学出版社) Essentials of Modern Management 重庆大学研究生院工程硕士公共选修课 1 现 代 管 理 概 论 Essentials of Modern Management 欢迎同学们选修 现代管理概论课 本课程教材： 请同学们到 重庆大学书店购买 重庆大学研究生院工程硕士公共选修课 现 代 管 理 概 论 Essentials of Modern Management 第一章 绪论 第一节 管理概述 第二节 管理学概述 第三节 管理学发展简史 重庆大学研究生院工程硕士公共选修课 第一节 管理概述 Essentials of Modern Management 第一章 绪论 一、管理的含义 （1）管理财务，管理生产 （2）管理图书，管理宿舍 （3）管理牲口，管理犯人 ——负责某项工作 ——保管，照料 ——照管，约束 1. 管理的通俗含义 2. 当前管理学中关于 “ 管理 ”定义的局限性 第一节 管理概述 Essentials of Modern Management 第一章 绪论 一、管理的含义 1. 管理的通俗含义 管理学中关于管理的定义，至今还没有统一的说法。不同的学者从各自的角度提出定义，以致存在一定的局限性。 下面我略举几例作一分析： （1）管理就是决策。 （4）管理是由专门机构和人员进行的控制人和组织的行为 使之趋向预定目标的技术、科学和活动。 （2）管理管理是由一个或更多的人来协调他人的活动，以 便受到个人单独所不能收到的效果而进行的活动。 （3）管理就是计划、组织、控制等活动的过程。 ▲管理五大职能（计划、组织、人员配置、领导、控制）中都有决策，但不全是决策。 ▲管理的对象： 1.自己 2.他人（组织） ▲管理是实现目标的过程 ▲管理是“活动” 管理的理论体系是管理科学 管理的规则体系是管理技术 2. 当前管理学中关于 “ 管理 ”定义的局限性 第一节 管理概述 Essentials of Modern Management 第一章 绪论 一、管理的含义 1. 管理的通俗含义 关于管理定义中出现的这种现象，似是而非，带有一定的普遍性： 例1：写作就是写文章。 经济合同书、专利申请书 产品说明书、营销策划书 它们不是文章 但是写它们是写作 定义范围过窄 写作是信息的书面存储。 编辑是进行信息书面存储 但他是加工他人的作品 编辑不是写作 定义范围过宽 例2：信息是经过加工后对决策有用的数据 对决策无用的数据也应该是信息。它是无用信息。 该定义范围过窄 定义的要求：定义的文字应能覆盖被定义对象的全体，既不要超过其外延，也不要小于其外延。 2. 当前管理学中关于 “ 管理 ”定义的局限性 第一节 管理概述 Essentials of Modern Management 第一章 绪论 一、管理的含义 1. 管理的通俗含义 3. 管理的科学定义 要给管理下一个确切的定义，应该从对管理的实际过程的分析入手。 有效地 实现目标 人力（个人，组织） 物力 财力 信息 时间 计划 组织 人员配备 领导 控制 管理者意图 的确立 管理者意图 信息的传递 被管理者 按意图行为 管理者 管理的主体 管理的五大职能 管理必须有目标 管理的性质 人类社会实践活动 管 理 实 际 过 程 的 分 析 管理的客体 管理环境 管理是一个过程 第一节 管理概述 Essentials of Modern Management 第一章 绪论 一、管理的含义 （1）管理财务，管理生产 （2）管理图书，管理宿舍 （3）管理牲口，管理犯人 ——负责某项工作 ——保管，照料 ——照管，约束 2. 管理学中关于 “ 管理 ” 的定义 1. 管理的通俗含义 管理是人类在一定的环境下为了实现某一确定的目标对管理对象不断地计划、组织、人员配备、领导和控制的实践活动的全过程。 管理主体 管理环境 管理目标 管理客体 管理职能 管理性质 管理过程 管理的过程理念 给我们的启示： 1. 每一个环节都是管理