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年度运营方案
一、概述
年度销售计划,通过商城的基础建设发展,传播给消费者一个鲜明的城市味道的理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升品牌产品的市场占有率。
二、店铺目标成交额
2014年6月,新入驻商城,预计营销推广费用为45万,第一年销售额为300万。
月份
目标成交额(元)
营销推广预算(元)
2014.10
20万
1万
2014.11
40万
2万
2014.12
30万
1.5万
合计
90万
4.5万
三、店铺建设实施计划
2014年10月—2015年12月店铺总目标成交额为90万元,广告费用预算为4.5万元。
商城发展周期可以划分为四个阶段,分别建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
第一阶段
(第3个月)
建设期期
店面定位
产品规划
普及商品知识
1.根据产品特点,以专业角度提出店铺风格方案;
2.与规划商品定位;
3.进行产品产品上架,优化;
4.进入店铺初期运作;
1.沟通并确认店面的风格及装修;
2.制定店铺运营计划,2-5件主打商品上架;
3.选择最少3款产品做不同时段促销活动,以达到吸引客户之目的;
4.做好货物的库存准备及发货响应;
5.做好售后服务工作;
店面装修完成;
店面产品上架完成;
开展初期推广,培养新客户黏度,忠诚度
第二阶段
(第5个月)
发展期
产品风格的确定
店铺的传播
1.收集客户对产品的反馈情况,且对产品作相应优化、调整;
3.进行店铺活动的策划;
4、设定特惠套餐及促销产品,进一步吸引流量,引起客户的关注,提升销量;
1.制定经营计划,准备及更新各产品线主打产品;
2.选择最少5款产品做不同时段促销活动,以达到吸引客户之目的;
3.做好货物的库存准备及发货响应;
4.做好售后服务工作;
5.争取各项资源,促使店铺成长
加强店铺的优化方案
刺激客户的再次访问
通过各种方式提高商品爆光率,促进成交
第三阶段
(第4个月)
完善期
店铺使命的挖掘
店面的传播
转化率的提升
1.总结第二阶段经营的经验,进一步提升商品影响力及店铺的知名度;
2.提升店面的销售业绩;
3.增配客服人员,强化团队战斗力
1.做好货物的库存准备及发货响应;
2.做好售后服务工作;
3.争取各项资源,促使店铺成长
4.整合企业资源力,投入市场推广经费,进行市场推广;
借助消费者之间的对抗,对店铺成长进一步完善
流量提升,转化率促进,争取利润最大化
第四阶段
(长期)
成熟期
会员关系管理
强化品牌
提升口碑
1.客户资料整理。
2.提升店铺品牌知名度
3.客户关系经营管理
1.建立会员制度。
2.会员营销。
3.会员互动。
4.店铺口碑传播
1、店铺基础建设工作
店铺基础工作建设贯穿于店铺运营的整体过程中,并将根据实际运营情况不断加以整改。
(1)产品的搜索引擎优化工作
淘宝网目前日均流量3800万,共4.6亿件产品,淘宝搜索引擎也成为用户找寻产品的主要通道。
对店铺所有产品进行包括关键词设置在内的标题优化,初期将选择3—5款产品进行重点优化,目前在做的有鲜花酥、绿豆冰糕、九华饼,通过活动等各种方式提升产品的销售量与销售额,使得用户在搜索与这些产品相关的热门关键词时,店铺产品能够排在前列,从而带动店铺流量提升以及产品销售。鲜花酥、绿豆冰糕、九华饼是我们一直在培养的产品,也是店内流量的主要来源。
(2)产品详情页精品描述
对于主推或热卖的产品,对宝贝描述进行深度包装,提升产品的用户购买转化率。我们接下来最重要的一块工作是店铺产品的保质保真,即通过包装产品包装盒、产品说明、产品售后等,让用户相信店铺内所销售的产品均为质量优越,可放心购买。
四、店铺运营与广告投放计划
第一阶段:建设期(2014年6月—2014年9月)
在这一阶段,店铺主要工作是店铺基础建设的完善,包括良好用户体验建设、产品信息发布、明星产品筛选与打造、店铺信用度提升、店铺产品信任度构建等,为下一阶段店铺的快速发展打下一个良好扎实的基础。在起步期,各个月的投放与推广计划如下:
(1)2014年6、7月店铺推广计划
项目
投放内容
备注
店铺基础工作
3款产品交易记录炒作
3款产品交易记录达百件以上,确保3件产品在淘宝搜索排名靠前
(2)2014年8月店铺推广计划
项目
投放内容
备注
店铺基础工作
产品交易记录炒作
1、完成本季度销售额指标4万(实际8.8万)
2、实现产品销量快速累计,迅速提高宝贝排名
站外活动
店铺欲推爆款报站外活动
(3)2014年9月店铺推广计划
项目
投放内容
备注
店铺基础工作
产品交易记录炒作
站外活动
促销活动投放(含站外)
直通车广告
热销品直通车投放
第二阶段:发展期(2012年10月—2012年12月)
在此阶段,通过一系列的淘宝平台广告投放以
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