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企业管理培训心得 　　改变观念、提升自我、追求卓越 　　——参加部门经理层管理培训班体会 　　作为企业部门的一名中级管理人员，有幸参加了在中国人民大学举办的部门经理层管理培训班。可以说收获颇多，受益匪浅。无论是个人思想观念、授课内容，还是各位教授的言传身教、案例分析、与学员的互动，都给自己留下了深刻的启迪。不仅是对自己工作思维理念的一次洗礼，也是对自己管理知识水平的一次极大提升。 　　对于此次如此高层次的培训，使我感到耳目一新，感触颇深！下面把握参加培训的一点出钱体会和感受向领导作以汇报： 第一、在学习的内容方面，可以说是自己在实际工作中对实用管理知识的必要补充。虽然自己身处管理职位，在实际工作中却是依靠独立的、不成系统的管理方法和手段开展工作。在短短四天的学习生活中，从战略市场营销与实践到现代企业运营和市场管理；从企业发展战略与核心竞争力到团队领导力；从毛泽东统帅之道到现代企业运营与供应链管理；从公司财务管理到管理沟通，可以说涵盖了作为一个企业全部管理的精髓。可以说，此次培训让我较系统的学习了相关的管理知识。 　　在市场营销管理上，明确了从市场细分到目标市场的选择到市场定位的?stp营销?战略，以及企业与市场、竞争对手之间的关系；效果与效率的关系。更加懂得了?做正确的是，比正确地做事更重要?的道理。 　　在生产运营与现场管理上，懂得了现代企业运营管理要追求整体达成生产管理目标绩效，通过?精益?的生产运营管理，化解冲突。要不断地优化信息流和实物流，提高运营效率，达到理想的绩效目标；在现场管理上，要做到眼睛盯着市场，功夫下在现场。自己作为从事企业安全管理人员，对此感触颇深。现场要有高效率，市场才有高效益。现场体现我们的尊严，管理体现我们的智慧。要管好现场必须要有行之有效的载体，?6s管理法?不失为现代企业较科学的现场管理模式。对于打造?傻瓜现场?对自己在现场安全管理上得到了极大启发，安全规程、管理制度、事故应急预案、安全警示标识等的设定应符合现场工人的行为理念。一起事故的发生，可能吃掉你一年的效益。在提高制造技术、追求市场效益的同时，要不断追求卓越的现场管理技术和水平。 　　在企业战略管理上，深刻懂得了21世纪经济是没有国界的。战略加细节决定企业的成败。要从环境分析入手，以变革心态切入，战略切合实际，文化培育为先。 　　在团队领导力和毛泽东统帅之道上，对于提升自身修养，找准定位，给予了一个准确的剖析。在企业的发展进程中，作为协调者抑或行政者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚着、完美主义者，如何发挥自身潜能，搞好团队配合，是企业制胜的法宝。散财足以聚人，律己足以服人，身先足以率人，量宽足以德人。?长风破浪会有时，直挂云帆济沧海?，毛泽东的?大师、大家、大气?之风范，深深让后人慨叹之伟大，值得我们学习的楷模！正向人民大学把?高起点、大事业、大发展、大贡献?作为自己的追求目标。 　　在物流与供应链管理和公司财务管理以及管理沟通上，深入学习掌握了管理基础门类专业知识。教会了我们如何在企业运营中实现精细管理。知识决定高度，高度决定视野。以同理心对待事物。 　　这些管理理念对于做好我们今后的工作都具有重大的指导意义。非知之难，行之惟难；非行之难，终之斯难！ 　　第二、在培训的方式、方法方面，可以说层次高、实用性强，内容广、方法新。各位教授都是国内高深知名人士，是从事企业管理研究各专业领军人物，是企业管理的实战专家。教授的沟通提问式教学；案例剖析；教授的与学员互动式教学；教授甚为人知的伟人史料经典评述；教授的答疑解惑等教学方式，都在我的脑海里留下了深刻的印象。在我人生的学习经历中，还是第一次品尝得如此丰盛的美餐！正向学员们说的那样：参加mba班学习也没有这种感受！人大提供的学习环境、校史馆的参观，也为我们提供了一次爱国主义教育的课堂。 　　第三、感受到了企业文化的氛围。全体学员在人大的正装出现，使我感受到了作为人的光荣和自豪。看到了一种团队精神。同时，也给我们提供了一次集团内各企业之间人员相互学习交流的机会。良好的管理者形象、各种处世态度和办事方法。对于任职自我、校正自我提供了难得的尺子。 　　第四、此次培训是企业实施人才战略的一次具体体现。?围绕企业发展战略目标，以科学发展观为指导，按照‘加强自我修养、提高综合素质、迎接新的挑战’的要求，结合集团实际，全面提 　　高部门经理层干部的政治素质、业务素质、文化素质和身体素质?这一指导思想开展此次培训。在我看来，对于企业整体提升管理人员实际管理水平是大有益处、极为必要的。正像在开学典礼上指出的：随着集团经营规模的不断扩大、管理范围的不断延伸、业务的不断拓展，人才问题成为制约集团未来可持续发展的关键。为了保持集团持续、稳定、健康发展的态势，我们应建立学习型企业，培养造就一批优秀的、高素质