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目 录
一、优衣库服装电子商务在中国的发展现状 ............................. 2
二、优衣库 SPA模式销售规模分析 ....................................................................................... 2
(一)产品定位较为精准,未来应兼顾中国市场的差异化需求 .................... 2
( 二)实体店搭建良好的信用基础 ............................................ 3
(三)推广方式单一、方向偏差,品牌认知度受到挑战 .......................... 3
(四)独立官网与淘宝网店对接理想,网站设计尚需细化 ........................ 3
(五)运费较大幅度地高于类似厂商 .......................................... 4
(六)业务能力有待加强,服务体系尚需完善 .................................. 4
(七)限时优惠有利于提高用户粘性,消费者接受程度有待培养 .................. 4
三、如何进一步改善优衣库服装电子商务发展环境 ........................ 4
(一)从产品、服务上整合线上线下店铺,形成体系 ............................ 4
(二)网店和实体店铺的主次,建议根据网店经营效果,因地制宜 ................ 5
四、快速时尚品牌,中国制造的机会(优衣库成功秘诀启示) . ............. 5
(一)加快基础设施建设,不断完善新运营模式 ................................ 5
(二)完善成新体制,建立相应的政策法律法规 ................................ 5
(三)健全物流管理系统,缩短物流配送时间 .................................. 5
(四)不断创新,扩大新运营模式的地区分布 .................................. 6
五、总结 ......................................................................................................................................... 6
参考文献: ........................................................ 6
1
优衣库进军中国市场的营销现状浅论
摘要:随着电子信息技术的飞速发展, 服装电子商务作为一种新的运营模式,
近年来也得到了迅速发展。文章通过对优衣库服装电子商务的现状分析,提出相
应的对策,并指出我国服装未来电子商务的发展趋势。
关键词: 优衣库 电子商务 服装业 信息 网络
优衣库(UNIQLO)英文全名是 UNIQUECLOTHINGWAREH,O作U S为E日本著名的休
闲服品牌,其品牌的内在涵义是突出以人文本的仓储型自助购物模式,在轻松的
购物环境下,为顾客提供质量优良、价格合理的商品。优衣库隶属于日本迅销
(FASTRETAILIN)G集团,从 1984年到 2001 年,一直是集团的唯一品牌, 是该集
团发展至今的核心力量。 目前优衣库的年营业额达 6850亿日元,公司计划在 2010
年达到 1 兆日元的目标。
一、优衣库服装电子商务在中国的发展现状
从1999 年在上海和深圳设立了生产管理办公室以后, 优衣库在中国生产的服
装数量逐年上升。 迅销公司目前为优衣库生产服装的工厂有 70 家,全部来自于亚
洲国家。其中中国工厂生产的产品占到总量的 80%。
自 2002 年优衣库品牌直营店正式进入中国市场以后,取得了快速的发展,
2006年迅销公司开始在越南、 孟加拉等国设立生产管理办公室, 中国市场开始从
制造基地向核心销售市场转变。伴随着商业策略的转变,迅销(中国)商贸有限
公司于 2006 年底在上海成立,主要负责中国的优衣库品牌服饰的销售及相关工
作。截止到 2009 年8 月,优衣库在中国的直营店铺达到 33家,并且拥有一家网
上旗舰店。
二、优衣库 SPA模式销售规模分析
作为 SPA零售模式的代表性企业之一,优衣库以实体店铺打入中国,并借助
淘宝网在中国开展电子商务,争取更广泛的市场,营销路径较为清晰,方案可行
性较高,对同行业企业有一定参考价值。以下就
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