营运资金管理的基本原理与具体项目管理.pptVIP

营运资金管理的基本原理与具体项目管理.ppt

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第八章 营运资金的管理 第一节 营运资金管理的基本原理 第二节 营运资金具体项目的管理 怎样管理流动资产与流动负债? 第一节 营运资金管理的基本原理 一、营运资金的含义 1、广义。指投资在流动资产上的资金 2、狭义。净营运资金=流动资产-流动负债 3、营运资金管理是企业日常财务管理的核心 流动资产包括: 从存在形态分类: 1.现金 2.有价证券 3.应收账款 4.存货 从占用时间分类: 包括 1、永久性流动资产(如公司投资的股票). 2、临时性流动资产 (如存货) 流动负债包括: 属于自然性融资范围的流动负债包括: 1.应付票据. 2.应付账款 3.应付工资 4.应交税金 5.应计费用 属于协议性融资的流动负债包括: 1.短期借款. 2.应付短期债券 此种负债存在一定的融资成本. 二、营运资金管理的两个基本问题 指标:净营运资金=流动资产-流动负债 问题一,流动资产保持在多少水平? 流动资产投资策略 问题二,占用在流动资产上的钱从那里来? 流动资产筹资策略 长短期资金如何配合? 净营运资金越大,风险小,收益小 净营运资金越小,风险大,收益大 长短期资产如何配合? 三、流动资产的投资策略 资产组合问题 (一)影响资产组合的因素 1、风险与报酬的权衡 2、与流动资产的成本特性有关 其他因素: 3、企业规模 4、利息率 5、行业因素 稳健型和激进型投资策略 (二)资产组合的三种策略 流动资产 保守的政策 适中的政策 冒险的政策 销售额 四、流动资产的筹资策略 筹资组合问题 (一)影响筹资组合的因素 1、风险与成本的权衡 2、长短期资金的成本差异 3、利率的变化趋势 其他因素: 4、企业规模 5、行业因素 (二)筹资组合的三种策略 1、保守型融资策略 2、适中型融资策略 3、进取型融资策略 正常情况下的筹资组合应遵循短期资产短期融资,长期资产长期融资。 流动资产 固定资产 短期融资 长期融资 资产水平(元) 时间 0 图:保守型融资策略 短期流动资产 长期流动资产 流动资产 固定资产 短期融资 长期融资 资产水平(元) 时间 0 图:适中型融资策略 流动资产 固定资产 短期融资 长期融资 时间 0 资产水平(元) 进取型融资策略 第二节 营运资金各项目的管理 一、现金管理 二、有价证券管理 三、应收账款管理 四、存货管理 五、短期银行信贷管理 六、应付账款管理 一、现金管理 1、现金持有动机 ——满足交易动机和借款回存 2、现金成本 持有成本—现金的机会成本 转换成本—现金的交易成本 现金管理的目的是为了将企业现金余额降到能够维持企业营运水平。 3、决定现金余额—最佳现金持有量 (1)鲍摩尔(Baumol)模型(存货模式) (2)现金周转模式 总成本 总成本线 机会成本线 交易成本线 现金持有量 TC:现金管理的总成本 N:最佳持有量 i:有价证券的利率 T:一个周期内现金总需求量 b:每次转换有价证券的固定成本 (1)鲍摩尔(Baumol)模型 最佳现金持有量 机会成本 转换成本 最佳现金持有量: (2)现金周转模式 企业的营业循环周期 存货周转期 应收账款周转期 应付款项周转期 现金周转期 到货 销售产成品 回收现金 支付货款 营业周期=存货周转期+应收账款周转期 =应付款项周转期+现金周转期 现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付款项周转期 订货 收到发票 各周期的计算

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