2018话费补贴管理制度.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.34千字
  • 约 4页
  • 2019-07-17 发布于上海
  • 举报
话费补贴管理规定 目的 为了规范公司员工办公通讯费用标准,合理控制费用,使公司员工在报销话费时有章可循,结合公司实际情况特制订本制度。 二、范围 凡在公司因工作需要进行外部联系,需申请话费补贴均适用本管理规定。 三、手机话费的补贴标准。 手机话费补贴依据岗位工作的需要,因所在部门、岗位的不同,话费补贴标准不同,具体标准如下: 序号 岗位 岗位性质 补贴标准(月) 备注 1 总裁 副总裁 管理 400元 2 事业部总经理 副总经理 财务总监 行政副总 管理 200元 3 总监级人员 业务 100元 4 涉外的部门经理(采购经理、办公室主任、招商部经理、渠道部经理、主动营销部经理、电商部经理、培训部经理) 业务 100元 此类部门副经理 80元 5 渠道、招商区域经理(包括大区、中区)、电话营销专员 、采购专员 业务 80元 6 招商专员、工程外卖专员、主动营销组长、 营销系统的主管 业务 50元 7 技术研发部经理 生产部经理 生管部经理 品质部经理 空间定制部经理 运营管理部经理 订单处理中心经理 管理 50元 (含此类部门副经理) 8 财务科长、审计科长、安全科长 职能 50元 含此类部门副科长) 9 招聘专员 项目申报 行政接待外联 采购统计 培训讲师 融资业务会计 董事长助理、董事长司机 职能 50元 10 主动营销

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档