购物中心设备的通用维修保养制度.docVIP

购物中心设备的通用维修保养制度 购物中心设备的通用维修保养制度 1.目的 保证大楼内部各点的正常运作，不发生因设备原因而造成的投诉，停业等，并延长设备使用寿命，提高设备效率，降低成本，减少消耗。 2.适用范围 各管理处设备的维修保养 3. 职责 3.1设备的日常维修保养由管理处各机电主管具体负责编制计划、协调、监督实施。 3.2 管理处经理每周抽查各类设备的维保，重大设备维保时必须到场。 3.3 工程部负责对重大维保按程序文件规定进行确认和安排并派专业工程师监督实施验收。 4.工作程序 4.1需急修设备应由使用部门(班组)电告管理处，后补办设备维修手续，管理处在接到电话后，即刻组织有关维修人员进行维修，维修结束后由使用部门验收签字，如一时不能完成，应向有关部门或业主解释，并向管理处经理以至分管付总汇报。疑难问题应向工程部开出《技术支持联系单》以求帮助，工程部以《技术作业核定单》的形式下发有关指令及处理方法。 4.2设备事故故障若需维修，要将设备名称，损坏原因，损坏程度，使用单位和人名填写在事故报告单上，如属责任事故且损坏严重应由公司工程部安排调查做详尽的分析调查报告。 4.3经调查核实属责任事故者，应根据损坏程度，责任轻重，按公司奖惩条例进行处罚。 4.4机电主管制定设备全年(周、月、季度、半年、年)维护保养计划，经管理处经理审核后报公司工程部批准并监督实施，做到定时进行维修保养，保证设备处于良好的技术状态。 4.5对维修保养过的设备，由技术主管进行质量检查，重大的维保由工程部予以验收。 4.6凡重大节日，销售旺季，主要贵宾来访，管理处事先应对设备进行特别的技术性检查，做到万无一失。 4.7对设备的正常维修保养，要视业主的经营特点和规律进行，一般安排在夜晚或休息日，以不影响业主正常生活、工作为前提。 4.8保养内容是：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，更换易损件。 4.9设备的保养按《设备全年维保工作安排计划表》执行。 4.10设备的日常例行保养 4.10.1保养内容：清洁、润滑、紧固易松动的螺丝，检查零部件运行状况，检查零部件的完整，日常保养的重点在设备的外观。 4.10.2保养人员：操作工 4.10.3保养频度：每天(周)例行保养，操作工每班巡视各机房内管辖设备。 4.10.4保养对象：空调设备、锅炉、制冷设备、空调设备、电梯、配电房设备、污水处理、泵、电机各管井内设备。 4.10.5保养具体工作： 4.10.5.1检查设备的操作机构，及安全防护保险装置是否灵敏可靠。 4.10.5.2检查设设备润滑情况，并定时定点加注定质定量的润滑油。 4.10.5.3检查设备容易松动、脱离的部位是否正常。 4.10.5.4检查设备腐蚀、砸碰、拉伤和漏油、漏气(汽)、漏电、漏水等情况。 4.10.5.5 搞好设备的清洁卫生工作。 4.10.6 监督方式：自检、互检、机电主管不定时抽检。 4.11设备月度(季度)保养 4.11.1保养内容：对设备进行普遍的拧紧、清洁、润滑、并做部分调整、拆卸、清洗。 4.11.2保养人员：操作工，相关工种配合，专业技术人员指导。 4.11.3保养频度：每月或设备连续运转500小时后保养一次，一般停机8小时，视运行情况、设备状况、人员配备情况而定。 4.11.4保养对象：同4.10.4。 4.11.5保养的具体工作： 4.11.5.1根据设备使用情况，对部分零件进行清洗。 4.11.5.2对设备的某些配合间隙进行适当调整。 4.11.5.3清除设备表面黄袍、油污、检查调整润滑油路，保证畅通不泄露。 4.11.5.4 清扫电器箱，电动机，电器装置，做到固定整齐，安全防护装置牢靠。 4.11.5.5 检查各类标识，要求准确、完整。 4.11.5.6 检查各类设备管路油漆。 4.11.6 监督方式：互检(必须指定具体责任人员)。 4.12设备半年保养 4.12.1保养内容：对设备进行内部清洁、润滑、局部解体检查修理、调整、紧固。 4.12.2保养人员：操作工及相关人员、专业技术人员全面指导。 4.12.3保养频度：半年一次。 4.12.4具体保养内容： 4.12.4.1根据设备使用情况对设备进行部分解体检查。 4.12.4.2对各种传动箱、液压箱、冷却箱清洗换油。 4.12.4.3修复和更换易损件。 4