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项目资金管理 基本概念 项目的定义：项目是提供独特产品或服务的一次性努力，特指该产品或服务与其它相似的产品和服务在某些方面有重大差别，其中一次性是指项目有明确的开始和结束时间。 基本概念 资金管理的定义：是对资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称，亦是财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。 项目资金管理的原则 1、区别项目资金、非项目资金的使用界限，在一般情况下不能相互窜用； 项目资金管理的原则 2、实行计划管理，对资金的筹措、到位和使用，既要适应项目的要求，又要按照企业的总体经营策略，以合理地利用资金； 项目资金管理的原则 3、统一集中管理与分口、分级管理相结合，建立资金使用的责任制，促使内部各单位高效使用资金。 项目资金管理的原则 4、内部制约与外部监管相结合，共同管好用好资金，确保项目资金的安全。 项目资金管理中的问题 1、项目资金管理意识淡薄，管理体系不健全 。 项目资金管理中的问题 2、项目资金管理模式不适应企业实际。 项目资金管理中的问题 3、资金管理手段落后，使用效益低下。 项目资金管理中的问题 4、项目资金风险管理不足，引发严重财务风险。 应对措施 1、增强项目资金管理意识。 应对措施 2、全面提升企业项目资金管理水平 。 应对措施 3、借助计算机等技术手段，保证项目资金安全 。 应对措施 4、正视财务风险，强化财务监督。 应对措施 5、拓宽融资渠道。