杭州联华华商运作手册.pptVIP

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  • 2019-07-16 发布于四川
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谢谢阅读报告 联华华商订货组 经销商BTB 接受订单 上传系统平台 业务到门店,拜访根据系统目前状态,跟门店确定订货量 供应商平台 订货信息 促销补货或系统自动订单 订单流程 业务跟踪经销商送货状态 当天 当天 半天 当天 安排隔天送 货到总部/门店 隔天 备注:订单的有效期为3天 供应商网上平台 供应商网上平 台登录界面 二.登陆系统收件箱查询订单 1:联华华商订货单单号 2:联华华商订单对应送货仓仓号 货架管理 货架管理 门店谈判 价签解读 货架形式 价签解读 说明:“6”代表接触货架排面为6个面,中间数字”2“代表陈列位置在本节货架从上向下数的第二层货架,最后数字“2”代表货架陈列叠高2层。 采购的基础货架 联华华商门店陈列,总部采购会给到下属门店陈列指引,门店根据商品销售情况及门店实际陈列空间大小,由各门店自行制定标准执行。 集中在4.9月货架调整,可重点加强陈列。 A1:9罐*2/层*3层 A6:3组*2竖式陈列*1层 A12:2组*2竖式陈列*1层 A24:整箱陈列(备货区))*1层,无标价签 货架形式 综超6层货架 标超6层货架 货架 货架与备 货混合区 货架 大卖场5层货架 货架形式 大卖场6层货架 货架 AB库 货架 整箱备 货区 门店陈列货架谈判 部分外区货架宽裕门店单店谈判货架及执行 谈判对象:门店科长

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