黄温路大修工程某合同段施工总结.doc

PAGE 14 黄温路大修工程xx合同段 施 工 总 结 xx建筑有限公司 xx 黄温路大修工程xx合同段 施 工 总 结 一．工程施工概况 1、工程简况 黄温路大修工程XX合同段起点位于xx镇，起点桩号K8+000；终点在xx镇，终点桩号K13+387.922。线路段全长5.387922KM，工程竣工总造价 元。 2、工程主要技术标准 工程等级：三级，设计行车速度30KM/h， 路基宽度8.1M，设计荷载：汽车—20级 挂车—100，平曲线最小半径110m，交点个数11个，纵面共设置变坡点18处（不包括起终点），竖曲线最大纵坡0.86%，凸形竖曲线最小半径为400米，凹形竖曲线最小半径400米。 3、自然地理特征 本合同段地处龙泉山和平原之间的浅丘过渡地带，属xx盆地西部，属侵蚀剥蚀与堆积地貌。 本合同段属亚热带湿润季风气候区，气候温和，降雨充沛，冬无酷暑，夏无严寒。平均气温16.2摄氏度。全年降雨集中于7月份。 4、执行情况 黄温路大修工程XX合同段由xx省华城建筑有限公司中标承建，公司法人代表为：xx（董事长），公路工程总承包为二级企业，公司资信情况良好，曾受到业主及地方政府的高度评价。 中标后，我公司组建了一个具有丰富的公路施工和管理经验的项目经理部，项目经理曹辉全权代表公司行使管理职能和履行合同的权利和义务，经理部实行项目经理负责制。接中标通知书后，我公司于2008年10月底组织人员、机械、材料进场，于2008年10月28日正式开工，在双流县交通建设投资有限公司和县有关部门、xx精正建设管理咨询有限公司的正确领导下，在当地政府、人民群众的大力支持下，在成都久久公路工程监理有限公司的认真监理下，通过配备强有力的项目部领导班子，投入充足的人员、机械及资金，充分发挥全体参建员工的积极性和主动性，科学组织、精心安排，按合同要求认真履行各项职责与义务。于2009年5月完成该合同段全部所有工程，于2009年6月完成竣工资料的归档工作。 5、主要材料供应情况 我段沿线所用碎石、砂砾石、中粗砂由双流擦耳金马河料场采集。 水泥主要购于眉山市峨红水泥有限责任公司、xx金顶（集团）股份公司峨眉水泥厂。 本路段水、电资源可供施工使用。工程及生活用水、用电主要从当地居民及企业接入。 二、主要工程数量及造价 序号 项目名称 单位 数量 总价（元） 备注 1 拆除旧路面 ㎡ 30000.000 708900 2 挖石方 M3 7950.000 217353 3 M7.5浆砌片块路肩墙 M3 2536.8 631410 4 M7.5浆砌片块路肩墙 M3 937.5 222281 5 18xxm级配碎石找平层 ㎡ 11745.9 144592 6 25xxm厚4%水泥碎石稳定底基层 ㎡ 46801.33 1245851 7 20xxm厚5%水泥碎石稳定基层 ㎡ 40842.47 1264891 8 AXX-20沥青混凝土面层 ㎡ 40831.07 2283682 9 AXX-13沥青混凝土面层 ㎡ 40831.07 1632426 10 AXX-16沥青混凝土面层 ㎡ 7075 424359 11 20xxm厚XX25混凝土面层 ㎡ 3248.5 206702 12 黄白色公路标线 ㎡ 2587.65 69039 三、计划完成情况 本合同段开工日期为xx年10月28日，工期为180天。自开工令下达以来，我部在双流县交通建设投资有限公司及其各职能部门大力支持下，在项目管理公司和监理组的直接监督和指导下，在各级地方政府的有效配合、协调下，面对困难，正视现实，动员全体员工发扬天地精神，坚持贯彻执行“团结奋进，优质高效”项目工作方针；认真履行合同义务；严格实施现行《技术规范》、《质量检验评定标准》和业主、监理单位制发的各类技术经济文件；采取适合本段工程特点的管理模式和内部经济责任形式；以全员岗位责任制为中心，建立健全一整套规章制度；在生产要素配置上注重人、财、物的综合平衡，坚持项目部的统一计划、统一供应、统一检测、统一计量、统一指挥；随工程阶段性进展，实时调整工作部署，突出重点，兼顾全盘，狠抓施工区段之间、分项工程之间和工序之间的合理衔接，及时发现问题，解决问题。从而使整个项目的施工经营活动自始至终都保持着有序运作，协调发展，整体推进的态势。 由于2008年国家面临金融危机，加上5月12日特大地震在我省发生，致使双流县交通建设投资有限公司的建设资金面临重重困难。我公司面临困境，不等不靠，努力发挥自身潜能，大量筹措资金投入该项工程。经过项目部的精心组织和顽强拚搏，我部于xx年5月保质保量地完成了XX标段的施工任务。并在最短的时间内完成了竣工资料的编制工作。 四、工程管理 1、机构设置 为了优质高效完成XX标段的施工任务，我公司组建了