办公室2017工作目标责任分解表.docxVIP

2017 年办公室工作目标及责任分解表 分类 目标名称 文秘工作 协调机关日 常工作 车辆管理 日常 工作 固定资 产管理  目标内容及标准要求 1、根据领导安排， 组织公司总经理办公会、 党政工联席会及相关专题会议，做好会议记录，起草有关会议纪要。 2、做好公司内有关文件的起草工作。 做到条理清晰、规范准确。 3、做好各类公文的收发及内部流转工作， 保证准确、及时、有序流转发送，确保文件 0 丢失。 4、做好公司公章和合同章的管理工作， 保证印章规范管理，按规定用印。 5、做好各类文件在 OA平台上的收发，做好年度归档。，保证归档率 100%。 6、做好网站相关内容的更新工作， 及时将企业信息向员工和社会传递。 做好机关日常工作的协调调度，做到有关事项的上传下达，保证机关工作正常开展。 组织协调机关公务车辆的使用管理，做到有序调度，规范运作。 1、做好公司固定资产的预算管理及上报工作，严格按照采购流程进行固定资产的采购及上账工作。 2、每年最少进行 1 次固定资产的盘点， 重大资产每年至少盘点 2 次。 3、每年对无使用价值资产进行报废， 报废流程要合法、合规。  完成 责任人 时限 2017 年 月 2017 年 月 2017 年 月 2017 年 月 2017 年 月 2017 年 月 低值易耗 档案管理  做好机关低值易耗品（家具类）采购、使用管理、维护和维修。建立