5006职业技能训(人力资源管理).docVIP

PAGE PAGE 1 职业技能实训（人力资源管理） 1、1747 年，历史上首次大规模实施工作分析的人是( C )。 A、芒斯特伯格 B、泰勒 C、丹尼斯·狄德罗 D、吉尔布雷斯 2、在通用的工作分析方法中，利用访谈法时，访谈开始阶段的重点是帮助被访谈者保持( A )。 A、信任的心态 B、谨慎的心态 C、正常的心态 D、轻松的心态 3、战略性工作分析全过程的关键因素是正确挑选( D )。 A、分析团队 B、行业专家 C、设计专家 D、主题专家 4、对现行作业系统进行记录和分析，寻找最经济和合理的工作程序和操作方法的管理技术是( A )。 A、方法研究 B、时间研究 C、工作衡量 D、动作研究 5、对组织中各类工作岗位的工作性质、工作任务、工作职责、工作环境、工作关系等所做的统一说明是( C )。 A、工作说明书 B、任职条件 C、工作描述 D、考核说明 6、强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力，增加所需完成工作的类型和工作的( B )。 A、控制权 B、决策权 C、选择权 D、建议权 7、在工作评价的操作方法中，在应用分类法时，最关键的一项工作是确定( A )。 A、等级标准 B、等级级差 C、等级档次 D、职务标准 8、工作分析准备阶段，工作小组顺利开展工作的保障是( B )。 A、工作的可靠性 B、工作的规范化 C、工作的执行力 D、工作的有效性 9、泰勒将工作分析列为科学管理的( B )。 A、第二原则 B、第一原则 C、第一步骤 D、第二步骤 10、时间研究作为一-种技术，是用来进行( B )。 A、动作研究 B、工作衡量 C、方法研究 D、工作写实 工作分析结果形成阶段主要是通过信息分析、描述与编制，审核与批准等行为形成（ A ）。 A、岗位工作说明书 B、岗位职责任务书 C、工作描述 D、岗位工作信息 激励法的工作设计方法的理论来源是（ A ）。 A、双因素理论 B、单因素理论 C、需求理论 D、人本理论 基于能力的工作设计形式的特点是会因为员工的灵活性加大而带来工作成果的（ A ）。 A、不确定性上升 B、可比性降低 C、稳定性降低 D、差异性上升 工作丰富的理论基础是赫兹伯格的（ C ）。 A、科学管理理论 B、行业科学理论 C、双因素理论 D、组织理论 文献分析法一般用于收集工作的原始信息，编制（ B ）。 A、工作清单 B、任务清单初稿 C、工作说明书初稿 D、工作关系说明书 以人身体的舒服和健康程度以及工作环境的物理特性为关注重点的工作设计方法是（ C ）。 A、激励型 B、机械型 C、生物型 D、直觉运动型 将工作分析作为工业心理学的分支来研究是（ D ）。 A、巴鲁什 B、斯科特 C、美国社会科学研究会 D、宾汉 工作说明书是根据企业的需要完成是（ D ）。 A、培训性文件 B、实施性文件 C、参与性文件 D、规范性文件 功能性职位分析方法的核心是工作者所发挥的（ C ）。 A、素质 B、能力 C、职能 D、功能 为能迅速回应客户，满足客户多方面的要求，同时又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病，在进行工作设计时应当基于（ C ）。 A、任务 B、能力 C、团队 D、工作 21、绩效管理的开始环节是绩效计划，结束环节是( D )。 A、绩效考核 B、绩效签约 C、绩效实施 D、绩效反馈 22、( A )是指对员工的工作结果和工作行为进行评价。 A、绩效考核 B、绩效计划 C、绩效实施 D、绩效反馈 23、评价员工行为可运用( A )。 A、强制分布法 B、混合标准尺度法 C、图评价尺度法 D、目标管理法 24、绝对行为评价法通过将员工与( C )比较来衡量绩效。 A、其他人 B、绩效目标 C、绩效标准 D、绩效尺度 25、绩效薪酬是根据( C )支付的报酬。 A、岗位的价值 B、员工的素质 C、员工的努力程度与绩效大小 D、 员工的工作态度 26、利润分享计划是( B )。 A、长期绩效薪酬 B、短期绩效薪酬 C、一次性奖金 D、个人绩效薪酬 27、津贴、福利是( C )。 A、直接薪酬 B、基本薪酬 C、间接薪酬 D、内在薪酬 28、薪酬结构的三个要素是薪酬等级、( B )和薪酬重合度。 A