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2013年个人工作计划 　　“动起来”，可以成为我2013年工作和生活的主基调。 　　 ---组织变革。 　　学院成立已经8个年头，发展还不够好、不够快。 　　在学院成立10周年时（2015年），学院在教育、学术、培训、管理、社会影响、教工收入等方面要再上一个台阶。 　　继续按照“一个中心，三个基本点”（建设博士点为中心，学术团队、国际化和质量提升为三个基本点）的发展方略，急而不躁，自强不息，内涵发展，奖勤罚懒。 　　学院内部，必须“动起来”。 　　 ---团队活动。 　　在已经启动的5-10个学术团队基础上，引入海外资源，以团队带项目，在减贫、公共政策、政治信任等领域取得明显进展；在哲学社会科学重点基地“交通战略与区域发展研究中心”建设基础上，推动建成小康社会研究与监测计划，力争基地建设上层次；在“软科学”团队基础建设上，预计6月正式成立跨学科、国际化研究机构“西南交通大学---康奈尔大学可持续发展研究中心”。 　　各个团队，必须“动起来”。 　　 ---专业拓展。 　　我会转变工作重心，在对外拓展的同时，更加注重专业的品质和教育效果。 　　一个重大的机遇和挑战是，2013年学校首个教育部正批准的中外合作教育项目要在学院启动。 　　合作伙伴是美国乔治梅森大学的经济学专业，高考录取，学生以2+2形式，完成学业，可获得两个学位。 　　中外合作项目的启动对于学