第二十一章虚拟企业管理.ppt

第二十一章 虚拟企业管理 主要内容 虚拟企业的涵义 虚拟企业的特征 虚拟企业的组织模式 虚拟企业的运行机制 一、虚拟企业的涵义 定义一：虚拟企业是指用技术把人、资金和构思网络在一个临时的组织内，一旦任务完成即解散组织。 定义二：指两个或多个拥有核心能力的企业或项目组，依托信息网络资源，以业务包干形式独立完成策略联盟的某一子任务块，通过共享彼此的核心能力，使用权共同利益目标得以实现的统一体。 定义三：虚拟企业是在网络环境下以充分利用外部资源和快速响应市场环境为目标，基于虚拟制造为手段，管理高度集成化、信息化的组织模式。 综合的视角 虚拟企业是在网络环境下，拥有不同核心能力的企业，以充分利用外部资源和快速响应市场环境为目标，依托网络信息资源，基于虚拟制造为手段，管理高度集成化、信息化的组织模式。 二、虚拟企业的特征 动态联盟 组织扁平化 并行的工作方式 共赢的竞争环境 企业界限模糊 三、虚拟企业的组织模式 星形模式 平行模式 联邦模式 混合模式 四、虚拟企业的运行机制 知识/技能网络 信息网络 物流网络 契约/信任网络 2、虚拟企业的运行过程 市场机遇识别 虚拟企业组成的结构分析 伙伴选择及联盟建立 运行管理及控制 清算及解体 3、虚拟企业的运行模式 研发虚拟 生产虚拟 销售虚拟 服务虚拟 4、虚拟企业的运行机制 决策机制 激励约束机制 利益分配机制 动态检查机制 * * 1、虚拟企业运行的基础平台