创业实训模拟模块一-组建团队与架构公司.pptVIP

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  • 2019-07-19 发布于浙江
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创业实训模拟模块一-组建团队与架构公司.ppt

* * * * * * * * * * * * * * 如何挖掘出好的企业构思 你自己遇到过的问题 工作中的问题 其他人遇到过的问题 你所在地区缺少什么 选创业项目的原则 1.选择有创业前景的项目 2.选择自己熟悉的行业 3.选择毛利高的项目 4.选择生产交易或者服务时间的项目 5. 拥有能和项目需求匹配的资源 创业项目选择的基本途径: 企业类型 企业有很多类型,主要可以分为以下四种类型: 贸易企业—贸易企业从事商品的买卖活动,它们从制造商或批发商处购买商品,再把商品卖给顾客和其他企业。 制造企业—制造企业生产事物产品。 服务企业—服务企业不出售任何产品,也不制造产品。服务企业提供服务,或提供劳务。 农、林、牧、渔企业—这类企业利用土地或水域进行生产。 微 小 企 业 成 功 要 素 贸易企业 地段和外观好 销售方法好 商品选择面宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客 制造企业 生产组织有效 工厂布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少 农林牧渔企业 有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源 服务企业 服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠 创业项目选择案例 非洲卖鞋 史玉柱把脑白金定位在送礼(老年人) 雷军站了九十天店

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