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- 2020-02-10 发布于湖北
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附表 2:
试用期员工沟通表 (用人部门)
员工姓名 岗位(职务) 入职时间
{目的} 让新员工更好的融入部门工作团队,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有
良好职业精神、工作习惯和发展潜力的优秀员工。
{期望效果} 1、让员工感受关注,并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确员工工作岗位的要求、期望和考核目标。
3、对面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价,同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题:
面谈重点:
1、结合新员工对自己试用期间的自我评价,指出其优点及存在不足,并给予指导与建议。
2、对于目前的工作是否感觉具有挑战,是否有热情?原因?
3、未来一年内对自己的职业发展期望如何?未来一年内想达成的职业(工作)目标是什么?
4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些?您是如何解决的?您认为需要什么帮助?有何好的建议?
5、对公司或部门工作的合理化建议?
6、其它问题。
记录内容(请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录) :
面谈部门: 面谈时间: 直接主管签名:
试用期员工沟通表 (人力资源部)
员工姓名 岗位(职务) 入职时间
{目的} 让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中,熟悉和认同公司的管理制度及流程,尽量给员工
营造合适、愉快的工作氛围与环境,让转正员工更快的切入和进入工作角色。
{期望效果} 1、让员工感受关注。
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