量化管理概述20110728.pptxVIP

量化管理概述;基本要求;目录;4;5;6;7;8;9;10;11;量化管理基础;四级：知道自己限度，基于数据决策;稳定的过程;组织过程性能OPP;组织过程性能;SP1.1 选择过程;实践SP1.2 建立过程性能的度量;实践SP1.3 建立质量和过程性能目标;实践SP1.4 建立过程性能基线PPB;基线定义;实践SP1.5建立过程性能模型PPM;什么是模型？;; 为什么需要模型？ 模型是项目量化管理的工具 项目使用它们来估计、分析和预测其过程的性能。 项目使用它们来选择合适的过程。 ;组织过程性能OPP ;;过程、基线、模型关系图;29;30;量化项目管理 (QPM);量化项目管理;SP1.1建立项目目标;SP1.2组成项目定义过程;SP1.3选择被统计管理的子过程;SP1.4管理项目性能;SG2 统计管理子过程能力;SP2.1选择度量与分析技术;SP2.2应用统计方法理解偏差;SP2.3监控选择的子过程的性能;SP2.4记录统计管理数据;量化项目管理QPM;量化管理流程图;CMMI 项目管???相关过程域;讨论;46