采购部绩效考核KPI表.docVIP

采购主管助理绩效考核 KPI 表 集采物流 被考核人姓名 职位 采购主管助理 部门 中心 集采物流 考核人姓名 武振 职位 总经理 部门 中心 序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 采购计划完成率 20% 考核期内采购计划完成率达到 %以上 采购成本降低 2 15% 考核期内采购成本降低目标达成率达到 % 目标达成率 采购部门管 3 10% 考核期内控制在预算范围之内 理费用控制 4 采购及时率 10% 考核期内采购及时率达到 %以上 5 采购质量合格率 10% 考核期内采购质量合格率达到 100% 采购计划 6 10% 考核期内采购计划编制及时率达到 % 编制及时率 供应商开发 7 10% 考核期内供应商开发计划完成率在 %以上 计划完成率 8 供应商履约率 5% 考核期内供应商履约率达到 % 9 供应商满意率 5% 考核期内供应商满意率在 %以上 10 员工管理 5% 部门员工绩效考核平均得分在 分以上 本次考核总得分 1.采购及时率 采购及时率 = 2.采购计划编制及时率 考核 采购计划编制及时率 = 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 采购员绩效考核 受控状态 方案名称 采购员绩效考核 编 号 （一）采购人员绩效考核标准 采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行，并用量化指标作为考核的尺