全面预文档教材算管理问题探究.pdfVIP

摘要 全面预算管理作为我国企业制度建设、强化管理的基本方略已经受到政府、 学术界、各类企业的广泛关注。我国严格意义上的全面预算管理出现在20世纪 ■ 90年代初，在国家经贸委和财政部的大力推动下，目前我国企业特别是国有企 业基本上都开始实施全面预算管理，并取得了重要的经验。本文正是在这样的 背景下，进一步研究和丰富全面预算管理的内容。 本文首先从全面预算管理的基本理论出发，分析了全面预算管理的特征及 内涵，明确了企业开展全面预算管理的必然性和重要性，在此基础之上，形成 完整的全面预算管理的框架，包括预算的编制、执行和考评。接着本文结合我 国全面预算管理开展的实际情况，说明我国的全面预算管理还只是处于开始阶 段，在认识上仍存在许多的误区，在实践上更是有很多的问题需要梳理和改进。 文章提炼了预算管理中的四个主要难点问题进行分析，包括预算编制起点的选 择，预算差异分析，预算松弛和预算考评，并提出相应的对策及建议。并在当 前的信息时代的背景下，对我国的电子预算管理的发展进行分析和展望。 实践证明，企业全面预算管理是一项重要的管理工具，企业通过全面预算管 理来监控战略目标的实施进度，又有助于开源节流，预测公司的现金流量和利润， 达到各项资源优化配置，确