TnPM培训项目实施方案.docVIP

PAGE PAGE 1 附件3培训项目实施方案延长油田股份有限公司项目名称： 附件3 培训项目实施方案 延长油田股份有限公司 项目名称：TnPM培训 负责单位： 二零一一年八月二十五日 一、项目名称：TnPM培训 二、培训目标： 通过TnPM培训项目，使延长油田股份有限公司各级设备管理人员、一线业务骨干比较系统地学习和掌握现代设备管理理论和实务，了解TnPM的管理理念和方法。 三、培训内容及课时安排： （一）培训内容 1、TPM管理理论 （1）TPM活动的起源和发展 （2）TPM活动定义 （3）TPM活动目标 （4）TPM三大管理思想 2、6S管理理论 （1）6S的起源 （2）6S的定义 （3）6S的指导思想 （4）6S的作用 （5）现场实施6S要点 （6）推进原则 （7）推行6S的措施 （8）推行6S的难点 3、现场指导 （1）唐114注水站 （2）丛34注水站 （3）寨子川35KV变电站 （4）原油集输站 （5）供暖锅炉房 （二）培训课时安排 时 间 培 训 内 容 学时 教师姓名 备注 10月16日 上午 全天报到 刘建富 下午 李春生 10月17日 上午 TPM管理理论 3 张建国 高级工程师 下午 TPM管理理论 3 张建国 高级工程师 10月18日 上午 6S管理理论 3 张建国 高级工程师 下午 6S管理理论 3 张建国 高级工程师 10月19日 上午 6S管理理论 3 张建国 高级工程师 下午 6S管理理论 3 张建国 高级工程师 10月20日 上午 6S管理理论 3 张建国 高级工程师 下午 6S管理理论 3 张建国 高级工程师 10月21日 上午 6S管理理论 3 张建国 高级工程师 下午 理论考试 3 张建国 高级工程师 10月22日 上午 唐114注水站 3 左文刚 研究员 下午 3 左文刚 研究员 10月23日 上午 丛34注水站 3 左文刚 研究员 下午 3 左文刚 研究员 10月24日 上午 寨子川35KV变电站 3 贾达林 高级业务主管 下午 3 贾达林 高级业务主管 10月25日 上午 原油集输站 3 张建国 高级工程师 下午 3 张建国 高级工程师 10月26日 上午 取暖锅炉房 3 张建国 高级工程师 下午 3 张建国 高级工程师 四、对象人数：共培训一期50人。 五、培训方式： 1、专家讲授，师生交流，考核测试； 2、现场指导。 六、时间地点： 时间：理论培训于2011年10月16日开始报到,10月21日结束。 现场指导于2011年10月22日开始，10月26日结束。 地点：甘谷驿采油厂 七、承办机构及培训师资： 1、承办机构：陕西省设备管理协会 2、培训教师简介： 张建国：大学本科 高级工程师 原任西航公司设备部部长 现任特级业务经理，工程设备专家，领导组织西航公司TPM推进工作，策划实施编写《数控设备典型维修100例》一书，已出版发行。现为陕西省设备管理协会经验交流办公室主任，专家委员会专家。对设备现场管理有丰富的实践经验，曾对航天405厂、航天212厂（宝成仪表厂）等单位进行6S管理和TnPM管理培训。 左文刚：研究员级高级工程师，中国设备管理协会专家，陕西省设备管理协会专家委员会主任，陕西省招投标办公室评审专家，中航工业西安航空动力控制科技有限公司设备管理部二级科技专家，曾担任过西北工业大学博士生导师。主持和指导了240多台新进国内外数控机床的安装和验收。主持和指导了20多台数控机床的技术改造。自主调试某加工中心，获省高教科研一等奖。独立写作的10多篇技术论文在一类刊物及全国学术会议上发表，两篇论文分获全国技术研讨会二等奖。参编由航空工业出版社出版的《航空工程制造手册》。参编由机械工业出版社出版的《机床数控系统维修技术与实例》。2008年主编的《现代数控机床全过程维修》一书由人民邮电出版社出版。为企业主编了《数控机床维护保养规范》、《数控机床保养规程》等。主持了公司设备管理信息化的上线工作。 贾达林：高级业务主管，今年三月退休，被西航公司续聘为6S管理高级督察员，被中航集团总公司聘为6S高级督导员。参与编制中航工业6S标准。 八、培训经费： 培训经费预算如下： 1、培训教师课酬：2000元/天×5天=10000元 2、现场指导费：2000元/天×5天=10000元 3、培训管理和课程开发费：5000元 4、教材资料费：200元/人×50人=10000元 5、开班、结业典礼费用：4000元 6、照相费：2000元 7、参观考察费：12000元 8、管理费：6000（按11%提管理费和税） 合计：59000元整 九、考核评估： 1、学员培训考核由考试成绩（80%）和考勤成绩（20%）两部分组成。 2、培训考核合格者颁发培训合格证书。 3、开展