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企视录视频制作流程 企业宣传片是一种集文字、图形图像、声音、动画于一体，涵盖公司形象、实力、业务内容、产品展示、企业 文化、经营理念、未来展望，以最直观的方式展示企业的形象。是企业参加展会、招商引资、形象宣传、会见甲方 的最佳媒介。 制作流程： 项目分析 项目判定 签订合同 文案策划 行动脚本 成片交付  审片修改  后期制作  正式拍摄  前期准备 一、项目分析 确定甲方需求：  1 、甲方的基本信息（企业类型，产品特性，企业文化，工作流程等）  ； 2 、甲方行业信息（行业特性、行业趋势、行业地位、世界及国家相关政策法规等） 3 、甲方需求 ( 风格、主诉点、受众、使用场合、片长以及用片时间等 )。 4 、甲方的基本设计要求（主题风格、设计理念、节奏快慢等）  ； 二、项目判定 1、在对甲方信息有了个大致的了解之后，接下来就进入到项目判定阶段，公司根据项目的工期，要求，风格， 安排编导针对项目内容和具体需求进行协商，产生合同主体及细节并且提出专业性的意见。 2、项目部组织召开项目分析会，针对甲方的具体要求展开分析，确定影视项目的初步架构，制定《项目创意 方案》。 三、签订合同 在与甲方沟通确认后，双方需签署《项目委托制作合同》 ，并支付合同约定约定金额预付款。 四、文案策划 文案策划阶段包含两个方面的内容 1.策划大纲 / 创意阐述：明晰全片主题、确定叙事线索、确定叙事风格、确定表现手法； 2.解说词： 确定解说词的逻辑结构， 确定大框架、 确定解说词语言风格、 视角及感情色彩确定各部分内容比重 五、行动脚本 分镜头脚本： 如果可能，在设计分镜头脚本前查看场地；如果可能，与甲方确定剪辑风格，以此来确定镜头量和拍摄手法，分别设定好情绪镜头和叙述镜头的比例和拍摄手法，保证拍摄画面具有合理的逻辑关系，从全片进行布局设计画面的使用方式，避免同类型镜头的多次重复使用，对中性素材的使用合理，根据预算对镜头有所取舍，制作详细到每一句解说词的制作脚本自用； 包装设计： 对于制作难度及工期有充分了解； 对于全片的色调有统一设计； 在画面设计上尽量避免歧义，多意，多选择性，保证甲方 VI 的正确使用，画面信息量充足，内容清晰 准确，在包装设计时，尽量保证画面的多层次性，注意细节的把握，对动画师提出要求时沟通简练、准确， 尽量确定样片，并对工期有一定的掌控。 六、前期准备 确定甲方联络人，协调人；与甲方沟通，提前制订拍摄方案及准备内容； 解说词准备： 项目部先出工作音。抑扬顿挫的节奏要把握好，方便拍摄脚本与后期剪辑； 拍摄道具、场地、人员、设备等准备到位，确保各环节的无误性； 注意现场环境，物品及甲方工作习惯。 七、正式拍摄 根据分镜头脚本，场地及拍摄内容的需要确定器材，并合理安排，镜头设计合理，尽量避免“人眼”视角，强 调镜头“组”的概念， 现场沟通语言简练，明确，凡事以完成项目为先； 八、后期制作 初剪： 根据分镜头脚本的设计及解说的长度将素材进行大致的裁剪和排序，选择适当的中性素材，剪辑时需 要进行二次创作 2. 精剪： 强调镜头“组”的概念 注意画面逻辑关系和景别顺序 选取符合全片风格和前后关系的音乐，并控 制剪辑节奏 3. 特效制作及嵌入： 及时与特效制作人员沟通反馈并按步骤审查指导制作方向，避免工期延误 动画质量负责 并适当提出整改意见 九、审片修改 内部审核： 主管审核：通过对甲方需求和甲方信息的了解和分析，对片子的整体风格和节奏进行把握，并对镜头及包装的细节提出意见； 甲方经理审核：着重关注甲方需求方面的具体表现，若无原则性问题应尊重主创。 2. 甲方审片（第一版小样） ：详细记录审片意见，整理提交甲方经理（电子文档） 审片结束后根据修改意见与 制作人员、甲方共同确认修改周期给出合理化建议。 甲方审片（第二版小样） ： 回顾之前与甲方确认的内容，并修改甲方提出的修改意见。十、成片交付（财务为主，执行为辅） 最后向甲方经理提供成片，整个宣传片制作流程完毕。