雷军是如何打赢人才争夺战的.docVIP

雷军是如何打赢人才争夺战的? 　2010年4月6日小米科技横空出世，“雷帮主”领着伙伴们一路狂奔、野蛮生长，杀出重围，成为手机界互联网界的一匹黑马。小米系三军振奋，战果累累。 　　一切唯“人”造，我理解小米模式不仅仅是商业模式的成功、创新营销方式的成功，更是人才争夺战的成功，我们就来看看小米的 “五大人才战秘笈”： 　　秘笈之一 ：“葵花宝典” 　　世人皆知，“欲练神功，挥刀自宫”，以“葵花宝典”为例，表现的是选择的决心与重视，不疯魔不成活难以练成盖世神功。雷军说，“如果你招不到人才，只是因为你投入的精力不够多。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才，前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通，所以当初我决定组建超强的团队，前半年花了至少80%时间找人。”如果按小米公开的6*12的工作时间表，雷军在聘请小米前一百名员工的阶段，至少投入了超过1500小时招募人才。这种决心和魄力，多少创始人、CEO可以望其项背? 　　武功秘籍之二：“降龙十八掌” 　　推荐是一门每战必胜的降龙十八掌级别的招聘武功。雷军认识林斌，是在2008年，当时林斌在推动Google和UCWEB之间的合作;KK，黄江吉，曾经是林斌在微软的同事，林斌了解到KK所面临的情况，把KK推荐给了雷军。洪锋与林斌曾共同服务Google，然而凑巧的是，洪锋的太太，认识刘德的太太，洪锋认识雷军之后，就想到了刘德，这个ArtCent