第三课铁路局企业文化建设-颜廷君.pptVIP

 （昆明）企业文化建设 主讲 颜廷君 上海交通大学MBA课程教授 中国人力资源研究会研究员 上海市高级管理咨询师 清华、北大、复旦、浙大等多所大学MBA班特聘教授 企业文化建设 第一讲 企业文化建设维持概述 第二讲 法德管理（中国式管理） 第三讲 企业的经营宗旨 第四讲 共同愿景与远景规划 第五讲 团队建设的心理基础 第六讲 团队精神核心价值观 第七讲 工作观：享受工作的过程 第八讲 领导魅力与领导的有效性 第九讲 非物质激励与管理心理学 第十讲 企业三段论变革模式 第一讲 企业文化建设与维持概述 一、企业文化的内涵 1、什么是企业文化？ 企业文化（精神文化）是企业做人做事的原则思路（中日对话） 2、企业文化的构成 精神文化 制度文化 形象文化 3、企业精神文化三个层次 战略文化 宗旨、愿景 策略文化 精神 、价值观 执行文化 经营、质量、人才等理念 4、共性文化——民族文化与企业文化 倡导“八荣八耻，建设和谐社会” 创新、平等、民主 二、企业文化的经济价值与社会价值 1、企业文化的经济价值 2、企业文化的社会价值 对传统文化的传承与弘扬 对外来文化的借鉴与吸收 企业文化是社会文化的生长点 三、企业文化建设原则—“连兴港文化”剖析 四、企业文化建设与传播途径 1、明确目标——形成文化手册（剧本） 2、教育培训——内外结合（联想 华为 松下） 3、规章制度——以奖罚来强化 4、领导垂范——从认识的特点说起 5、故事传播——案例：海尔、猛龙威 6、例会仪式——兼谈关于深刻 7、英雄人物——价值观的人格化 8、内部刊物、出版物、BBS平台 第二讲 法德管理（中国式管理） 一、中国传统政治制度 先秦礼治 六国兴衰 秦国兴亡 荀子思想 汉代法德合流 法德合流，蕴含着中国传统文化自律发展的深刻规律。 二、儒家思想的基本内涵 儒家思想的特点之一： 崇尚礼治 儒家思想的特点之二： 重视伦理道德的作用 儒家思想的特点之三： 重教化、推己及人（修己安人） 三、法家思想的基本内涵 法家思想的特点之一：主张实行极端的君主专制统治。 法家主张君主操法、术、势，驾驭群臣，统治人民。 法家思想的特点之二：重视法治的作用：一赏、一刑、一教 法家思想的特点之三：主张实行富国强兵（相当于企业的目标导向）。 四 中国式管理本质——法德管理 法：制度化 规范化 严刑厚赏 平等意识 目标导向等。 德：文化管理 与人本管理 人文精神 修己安人 学习培训…… 法德管理：制度化、规范化；自我管理、文化管理。 五、寓德于法 法德互补 １、法德管理的境界：山中无人，花开鸟啼 ２、“德治”误区——“仁与不仁也” ３、“法治”误区——给青蛙蝎子上一课 ４、法德管理案例——诸葛亮挥泪斩马谡 大禹治水 ５、寓德于法，法德互补（仁慈的船主） 第三讲 企业经营宗旨 一、企业经营的宗旨 1、弗里德曼的观点 2、从“捐款门”事件看中国企业家华 3、为任正非的观点 4、中国奥康鞋业企业文化 5、比尔盖茨：关于企业家与慈善家 二、企业经营的宗旨与优秀企业的特点 1、企业繁荣昌盛 2、员工敬业乐业 3、客户心满意足 4、人类社会受益 第四讲 共同愿景与远景规划 远景：是目标实现时的情景 共同愿景：《西淤记》中的西天 从刘备的志向看远景规划的品质与驱动力 远景为什么具有的吸引、凝聚与激励作用？ 远景为人们提供了发展的空间 春秋秦国目标 治疗目盲的一种方法 第五讲 团队建设的心理基础 一、情商层次 对应 克制 独立 无我 二、情商修炼意义 齐达内别样的告别 为什么要修炼情商？ 三、情绪管理 1、自我觉察 慢半拍 三思而后行 情绪认知 权衡利弊 作出选择 2、善观因缘 3、善解人意 四、自我调节 1、看得开 2、拿得起 3、放得下 第六讲 团队精神核心价值观 一、责任心： 经合组织秘书长古里亚：我总觉得我做的每一份工作都是我生命中最重要的事情。 香港亿万富翁余彭年的“彭年光明计划” 日本邮政内阁大臣野田圣子 二、积极进取 积极进取精神 周期律 灵与肉的冲突 成功者找方法，失败者找理由； 千岛湖的渔王：给猫吃辣椒的几种方法 三、奉献 奉献精神是合作的基础 案例分析 金钱与《七圣财》 奉献是“布施”是播种、是一种人生态度 儒家、道家、佛家论舍得 吝啬鬼与“精明人”类比 天下没有白吃的午餐 猪的另一种养法 奉献需要全心全意全力以赴 奉献的竞争 奉献的途径（ 企业：不让雷锋吃亏。平衡好企业、员工、客户与社会之间的利益关系 员工：定位、负责、主动付出，达观地面对所得、奉献智慧。 葫芦现象 第七讲 工作观：享受工作的过程 　 一、享受创造（工作）的过程 1游戏：“大卫的眼睛