防洪工程建设质量管理的措施浅论.docVIP

PAGE PAGE 1 防洪工程建设质量管理的措施浅论 　　摘要：防洪工程质量管理在防洪工程建设管理中是重点也是难点，质量控制措施得力与否，将直接影响工程建设质量。本文从防洪工程的特点、项目管理以及质量控制措施等方面进行探讨，以期对防洪工程建设质量管理有所帮助。 　　关键词防洪工程、质量、管理 　　中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号： 　　防洪工程管理是确保工程安全、充分发挥工程效益的重要手段，但目前在工程管理方面还存在一些问题，在规划、设计阶段要充分考虑到或在施工阶段能加以认真对待，为防洪工程建设提供可靠的技术依据和技术保证，从而能够减少或避免这些问题对防洪工程安全性的影响，真正发挥防洪工程的作用。 　　一、防洪工程的建设特点 　　防洪工程建设不同于其他水利工程，是在保证河流安全度汛的前提下对防洪工程进行加高加固，消除险点隐患。防洪工程建设普遍存在时间紧、任务重的特点。防洪工程建设前，首先要进行科学规划，精心设计，认真系统地做好规划论证和工程设计等前期工作，为防洪工程建设提供可靠的技术依据和技术保证，有利于选择重点分期分阶段实施，从而避免边施工边设计造成的工程考虑不周的情况，杜绝工程建设随意变更和浪费资金现象的发生，确保工程建设科学、规范、有序。参建各方必须加强对工程项目的施工管理，严格按照基建程序施工，建立健全质量体系，提高工作效率，确保工程建设质量。 　　二、前期工作中抓好质量应注意的几个问题 　　1.建立健全组织机构 　　配备高素质的质量监控人员，形成全面质量管理、目标管理和业务管理三位一体的管理体系，为质量控制做好组织准备。在施工中实行项目经理负责制，选派施工经验丰富的人员组成项目经理部，由具备丰富施工管理经验的技术人员担任项目经理和总工程师，项目部下设办公室、财务科、施工科、质检科、试验室、安全科等职能部门，各部门按职能分工，各负其责，使项目管理运行高效有序。根据招标技术规范，制订质量检查实施办法，与各作业队签订明确的质量目标责任状，并落实好奖惩措施，在接受建设、监理、质监单位监督检查的同时，为有效地进行质量控制做好充分的准备工作。 　　2.择优选择承包商，合理确定工程造价，是确保堤防工程施工质量的前提 　　建设一处好的工程，施工企业的队伍素质和管理水平是最重要的因素，承包者既要有精良的设备，优秀的施工队伍，又要有高素质的管理人才和科学的管理手段，还必须有经验丰富的领导群体，协调各方关系，做到政令畅通，令行禁止。因此，在工程实施阶段要严格按国家规定开展施工招标，认真审核投标单位投标文件中的质量保证措施和施工方案，将能否按合同要求保质保量完成工程作为选择承包商的重要依据，在此前提下以合理报价择优选择承包商。 　　3.进行图纸会审及设计交底，为按照设计要求施工打好基础 　　主体工程开工前，施工单位技术人员通过熟读图纸、规范，往往会发现各种对施工质量有一定影响的问题，这些问题都可在设计交底会议中进行研究与解决。图纸会审及设计交底会议由建设、监理单位组织，设计、施工、质监等单位参加，通过会议磋商使各方明确设计意图、设计要求、施工技术参数，经设计单位对各方提出的图纸、设计等方面相关问题进行解释，澄清歧意，最终形成图纸会审及设计交底会议纪要，指导工程施工。 　　三、提高施工管理人员的质量意识和技术能力 　　施工人员的质量意识和质量能力,是确保工程质量的首要条件,因此,施工企业必须加强质量意识教育和质量技能训练,严格施工人员的资格考核,坚持按规定持证上岗制度,建立一支高素质的施工队伍,并不断改善劳动条件和施工作业环境,调动施工人员的工作积极性、主动性,充分发挥人的主观能动性,高质量地完成施工任务。 　　严格管理项目部成员,明确每个项目管理人员的职责、权限、任务。调动所有人员的积极性,并辅以必要的激励机制,使成员的潜在能力得到充分的发挥,建立项目成员之间进行沟通和解决冲突的渠道,建立良好的人际关系和工作氛围,形成有效的内部团队机制,使项目部能够高效运转。 　　四、加强施工工序质量控制，搞好施工现场管理 　　工序质量是施工质量的重点，也是施工顺利进行的关键。控制好工序质量就是应做到每道工序、每个工作面实施监督操作，设置工序质量检查控制点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备的应用环节都应实施重点控制，落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位的跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况，每一道工序经验收合格后方可进入下道工序施工，未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。并完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据。施工过程中，严格按照基建程序和施工组织设计的要求组织施工，制定有利于现场管理的各项制度和措施，完善现场检查的验收程序，自