办公室2017工作目标责任分解表.pdfVIP

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2017 年办公室工作目标及责任分解表 完成 分类 目标名称 目标内容及标准要求 责任人 时限 1、根据领导安排, 组织公司总经理办公会、 党 2017 年 政工联席会及相关专题会议,做好会议记录,起草 12 月 有关会议纪要。 2、做好公司内有关文件的起草工作。 做到条理 2017 年 清晰、规范准确。 12 月 3、做好各类公文的收发及内部流转工作, 保证 文秘工作 准确、及时、有序流转发送,确保文件 0 丢失。 2017 年 4 、做好公司公章和合同章的管理工作, 保证印 12 月 章规范管理,按规定用印。 5、做好各类文件在 OA平台上的收发,做好年 度归档。,保证归档率 100%。 2017 年 6、做好网站相关内容的更新工作, 及时将企业 12 月 信息向员工和社会传递。 协调机关日 做好机关日常工作的协调调度,做到有关事项 常工作 的上传下达,保证机关工作正常开展。 2017 年 组织协调机关公务车辆的使用管理,做到有序 12 月 车辆管理 调度,规范运作。 日常 工作 1、做好公司固定资产的预算管理及上报工作, 严格按照采购流程进行固定资产的采购及上账工 作。 固定资 2、每年最少进行 1 次固定资产的盘点, 重大资 2017 年 产管理 产每年至少盘点 2 次。 12 月 3、每年对无使用价值资产进行报废, 报废流程 要合法、合规。 做好机关低值易耗品(家具类)采购、使用管 2017 年 理、维护和维修。建立低值易耗品台账,做好年中 12 月 低值易耗 和年末盘点。 做好机关与电脑相关的低值易耗品的采购、维

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