对加强工程造价管理几点建议.docxVIP

对加强工程造价管理几点建议 摘要：对于工程建设项目单位来说，一个工程项目 的建设不仅仅要考虑工程的质量安全问题，更要兼顾其带来 的经济利益。因此，工程造价管理是一个必须关注的问题， 建立科学的工程造价管理体系，把强化工程造价管理以确保 建设工程进度，建设工程质量的理念，贯穿于工程项目的全 过程，实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限 额之内，保证投资管理目标的实现，达到理想的投资效益和 社会效益。 关键词：工程造价；成本管理；中标；对策 引言：搞好工程造价管理工作，一方面，可以直接控制、 节省投资，在一定投资额度情况下，取得最大的经济效益； 另一方面，可以间接规范建设市场竞争秩序，引导建设市场 健康有序发展，取得良好的社会效益。在市场经济条件下工 程造价的控制、管理是一个动态过程，工程造价管理工作要 始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资 金，节约投资，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造价管 理工作，略谈几点浅识。 1?工程造价中存在的问题 由于建设工程预结算的编制是一项很烦琐而又必须很 细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编 审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技 术等一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的预算业 务素质。但是在实际工作中，不论管理有多高，总是难免会 出现一些差错。如定额换算不合理，由于新结构、新材料和 新技术