现代工业工程与制造企业管理创新[教材]-p59.pptVIP

现代工业工程与制造企业管理创新 引言 1、企业竞争的资本 2、企业管理的特点 3、管理模式与管理技术 无论是在买方市场或卖方市场的环境下，管理的基础、效率、成本始终是企业竞争的资本，这个积累过程不能省略，它是企业提高竞争力的基础，而工业工程（IE）是支持企业管理目标实现的哲理和技术手段。西方是按此规律走过来的，日本、台湾、韩国、香港是这样走过来的，中国也不可能例外。 一、工业工程的起源和主要理论 ?科学技术：20世纪初进入电动机时代 ?生产力：福特生产线 ?经济形态：18-19世纪完成工业资本积累 （见下图） 电 动 机 在这种时代背景下产生了以泰勒制为代表的科学管理，它反映了三个问题： IE产生于制造企业现场管理 IE解决了如何提高生产率、降低成本 IE产生于商品经济环境下 （2）IE是管理基础累积实现的方法与手段 设计 改善 创新 评价 设计改善类 工作研究（时间、方法）、设施规划、物流工程、 人机（人-因）工程、组织设计 分析评价类 工程经济学、决策与预测模型、系统分析与仿真等