燃煤发电工场6s管理推进工作汇报.pptxVIP

燃煤发电工场 6S管理推进工作汇报;一、6S管理推进计划;序号;组长职责： 1）负责全面推进6S工作的开展。 2）策划和执行全过程监督和重大问题的资源与措施落实； 3）负责审批6S相关的考核办法、推进计划、实施方案落实； 副组长职责： 1）按推进日程计划，确立详细推进计划并实施； 2）落实推进日程计划，对各小组实施支援指导； 3) 6S活动组织，对改善活动上传下达; 督查组职责： 负责组织定期与不定期检查，确保6S实施进度和实施效果； 执行组： 1）制订活动计划，接受相关指导，积极实践改善； 2）自主学习，相互交流；;燃煤发电工场按照6S管理推进计划,由内、外同时进行治理提升。主要围绕先“点、线、面”进行分布治理推进，最终将“点、线、面”整体结合打造“区域”亮点。;第一阶段实施计划：;二、提升标准-执行公司下发;30万内部三级单位绿化带责任区域划分;序号;汇报结束，谢谢！