停电预案桌面推演.docVIP

PAGE 6 -- DATE \@ M/d/yyyy 7/23/2018 董建生物化学股份有限公 停电预案桌面推演 第一章 总则 第一节 目的 为了使生产运行管理工作标准化、制度化，建立停电应急机制，提高应急处理突发停电事故的能力，保证事故发生时迅速、有效地开展应急抢修和恢复生产工作，最大限度地控制和消除事故带来的人员伤害、财产损失。使大家在处理突发事件时有章可循，特编写《停电应急预案桌面推演》。 第二节 方针　　 保护生产安全安全，防止和控制突发停电事故带来的人员伤害、财产损失。以及预防为主，常备不懈，高效协调以及持续改进的思想。 第三节 原则 1、以人为本，安全第一，把停电损失控制在最低范围。在安全的前提下、最大程度地减少财产损失作为应急预案的首要任务。 2、统一指挥，分级负责。在董建公司应急领导小组的统一组织协调下，开展事故现场应急处置工作。各车间要服从指挥，顾全大局，无条件执行现场总指挥的指令，认真落实各项应急处置措施。 3、及时、准确地向上级部门报告事故情况和事态发展情况，确保信息快速、有效的传递。 第四节 适用范围 本预案适用于董建公司突发停电事故的应急处理。 第五节 管理职责 董建公司运行处负责组织修订停电应急预案；组织相关车间进行桌面推演。 第二章　组织机构和职责区分 第一节 组织机构 建立健全董建公司突发性停电事故应急组织体系，明确各应急组织机构职责，并组建董建公司突发性停电应急小组。 1、董建公司突发性停电应急组织机构 应急小组总指挥 应急小组总指挥 应急小组副指挥 应急小组副指挥 调度室负责人原料车间负责人动力车间负责人九八车间负责人六五车间负责人 调度室负责人 原料车间负责人 动力车间负责人 九八车间负责人 六五车间负责人 硫酸铵车间负责人 第二节 停电应急指挥部组成 1、氨基酸停电应急救援指挥部由以下人员组成： 总指挥： 副总指挥 成员： 第三节 停电应急指挥部职责 1、宣布启动应急救援预案。 3、统一组织处置、指挥、抢修、恢复等工作。 4、及时向上一级有关部门报告事故和事态发展情况。信息汇报采取逐级汇报制，即岗位向车间、车间部门、部门向公司。 5、协助车间尽快恢复生产。 6、调查事故造成的损失，本着“四不放过”的原则，调查事故发生的原因，查明造成事故的责任人。 1、停电应急指挥部总指挥职责 1.1 召集指挥部各组负责人，讨论并确定应急处理实施方案。 1.2 及时向上一级有关部门报告事故和事态发展情况。 1.3 现场协调指挥应急方案的实施。 2、停电指挥部副总指挥、成员职责 2.1副总指挥协助总指挥完成应急处理实施方案，车间负责人工作重点在设备方面，如设备的保护、现场所需设备的协调、设备的安装及使用等； 2.2 动力车间协助总指挥完成应急处理实施方案，工作重点在电器仪表方面，如查找原因、组织抢修、恢复供电等； 2.3运行处负责人工作重点在人员的抽调、抢险，现场人员的协调及来电后恢复生产等； 2.4各指挥部成员要积极配合指挥部的施救工作。 各车间成立车间主任担任停电应急救援总指挥的应急小组，要服从指挥，顾全大局，无条件执行现场总指挥的指令，认真落实各项应急处置措施。 第三章　信息报告程序 信息报告：流程如下： 1、第一时间当班运行主任电话通知调度室。 2、调度通知启动车间停电应急预案。 3、当班主调及时安排副调和动力运行主任到110变电所了解情况 。 4、通知调度中心、运行负责人和分管副经理。 5、调度到事发点了解停电的原因（同运行负责人、分管副经理保持联络）。 6、调度配合车间运行主任对发酵的措施和原料措施 。 7、恢复供电后由当班主调统一安排生产车间开车顺次。 第四章　停电类型及响应步骤 第一节　全公司范围停电 1、生产部全范围停电：110KV变电所是董建公司唯一的供电来源，它的正常运行与否，直接关系到董建公司电力供应的可靠性；另外天气的因素（比如雷电导致的系统失压）也是影响供电可靠性很重要的一个方面。故此董建公司的配电系统就可能会因为上级电源（即110KV变电所）或者是其他原因导致全面停电。 1.1 停电后各岗位应立即展开应急措施并向车间运行主任汇报。由运行主任通知调度及车间主任汇报。 1.2运行主任、生产部调度接到汇报后应立即宣布启动车间停电应急预案，调度向运行处负责人、夜间值班人员、分管副经理汇报。 1.3.调度接到报告后应立即与热电公司联系，向其了解情况，通知动力车间要求查找原因。 1.4生产运行处负责人及分管副经理接到汇报后，了解停电应急预案执行过程，及恢复供电所需时间。 1.4.1如果短时间内可以恢复供电，由调度通知运行主任、各车间负责人，让其做好准备并加强对岗位员工的巡