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对建筑材料工程项目成本控制探索 摘要：随着我国经济建设高速运行，固定资产投资规模日 益扩大，建设企业加强工程项目管理，控制工程项目成本显 得尤为重要。建筑工程的成本控制应当是贯穿于工程项目全 过程的，它包括建设项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和 竣工决算阶段。控制的好就可以使工程造价趋于合理，控制 的不好就会浪费投资使企业受损。基于此，本文从工程项目 成本控制过程中的各重要因素以及不同阶段，对建筑工程项 目成本控制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水 平进行了阐述。通过本文，希望能给企业在建筑工程项目成 本控制过程中提供参考。 关键词：建筑工程项目成本控制 1、项目投资决策阶段的成本控制 由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物 消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失 误，将造成无可挽回的巨大经济损失。为了合理确定项目投 资，必须在工程项目的投资和决策阶段，对项目规模、建设 水平、建设地点、施工工艺的采用和相关设备的选用进行论 证。施工中工艺、设备的选用要遵循先进适用、经济合理原 则。最后，还要对不同的施工方案进行技术和成本的比较， 科学决策、正确判断。 2、 设计阶段的成本控制 设计阶段是控制建设项目成本的重要阶段。与施工阶段 的造价控制相比，设计阶段的造价控制更能体现事先性和主 动性，所以在此阶段科学有效地进行造价控制至关重要，是 工程项目成本控制