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家用空调海外事业部电子公司 系统找问题，品质创未来 美的生活电器 生产现场5S管理 提供者：王芳 日期：Nov-19 概 述 生活电器在物品、安全、设备、区域、作业管理等方面，真正意义上采用了5S三大现场管理工具，即： 1. 标准化 2. 目视管理 3. 管理看板 通过现场改善和员工良好习惯直接或间接提高产品品质、提升生产效率、降低生产成本、改善经营效益。 具体说明如下： 物品管理 红胶、锡膏管理: 时时监控其温湿度，并采用防呆措施来真正实现物料的先进先出，同时保留使用状况记录。 标准化 物品管理 红胶、锡膏管理: 采用详尽的标准化作业。 标准化 物品管理 测试工装夹： 设立独立房间并实行目视化区域管理制度，同时有防尘保护措施。 标准化 安全管理 电烙铁采用保护罩，同时配有抽风系统。 所有防静电带接有独立的防呆报警装置。 标准化 区域管理 各区域分区明显并有具体标示。 标准化 作业管理 芯片锁散热片治具设有保护防呆装置。 分板边治具采用镂空方式来保持台面清洁及减少作业时间。 标准化 作业管理 3. 采用载具及LED固定治具过波峰焊，防止PCB变形及LED等偏位。 4. 采用独立分格型周转箱预防PCBA受损。 标准化 作业管理 5. 波峰焊管理详尽细致且保养到位。 6. 采用自动贴条目机及自动喷码机提升产品品质及效率。 标准化 设备管理 定人管理，明确管理事项并确保保养落实执行，同时设有设备维修履历表。 标准化 目视管理 1. 过道通往标示 3. 生产用工具定位标示 2. ESD接点监控标示 4. 生产线物料按料号标示 管理看板 各车间建立信息看板，管理清晰明确，特别在员工技能方面。 谢 谢 !
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