追求卓越，质量管理.pptVIP

第四篇 追求卓越的质量管理 追求卓越的质量管理 美国波多里奇国家质量奖（MBNQA），欧洲质量奖（EQA）、英国质量奖（UKQA）、瑞典质量奖（SWQA）、新西兰国家质量奖（NZQA）、拉吉夫?甘地国家质量奖（RGNQA）、新加坡质量奖（SQA）、加拿大经营卓越奖（CAE）、日本戴明奖。 有授予个人的奖项，例如：阿曼德?V. ?费根堡姆奖章、石川奖章等等。 所谓质量经营，是指在市场经济的环境下，企业在经营管理活动中以质量为核心，以创造相关方（顾客、员工、投资方、供方和社会等）价值最大化为目标的经营模式。 源自美国波多里奇质量奖评审标准的“卓越质量经营模式”以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念，其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求卓越的经营绩效。它不仅包含了战略层面的安排，也包括促成其落实的一整套质量管理体系与方法。 国际上已有60多个国家和地区实行了质量奖制度，以次来激励和引导企业追求卓越的质量经营模式。最具有代表性的奖项是美国马尔科姆?波多里奇质量奖、欧洲质量奖和日本戴明奖。 卓越质量经营模式突出强调了以下几个方面： 一是注重领导作用的发挥和企业的战略管理。 二是树立以顾客为中心的经营理念，要求建立顾客满意度评价系统，以不断改进而达到顾客忠诚。 三是基于事实的管理，要求企业建立信息管理系统，通过数据和信息的收集、分析和传递，作用于企业经营决策，有效控制和改