- 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 一、5S活动日程 二、生产现场改善前后对比图片 三、5S月度总结评选,颁发锦旗 四、改善者发表感言 一 、5S活动日程 钣金车间改善成果展 二、生产现场改善前后对比图片 消防通道呢 消防通道有了 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 这是通道呢 通道明确了 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 分类标识摆放 包材堆放 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 这才是消防栓该有的地位 消防栓是用来摆工具的? 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 工作场所有私人衣服 工作所摆该有工具 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 报废的? 清理了,通道明了 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 机器清洁了 机器的保养做了吗? 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 都堆成这样了 规划好了,方便多了 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 摆工具的区域有了,拿了时方便多了 工具都掉地上了,没地方放吗? 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 规划后,整齐多了 随意乱摆乱放 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 物品未分类摆放 分类分区摆放 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 报废的工具? 有用的工具摆放明确了 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 干净整齐的工作区 工具区堆放较多杂物 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 区域明确了 区域未划分 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 不明状态物品堆放,灰尘堆积 工作区,有用物品分区分类标识明确了 改善后 喷涂车间改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 摆放未规划 清楚明了的物品摆放 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 仓库的产品防护呢? 分类分区摆放,包装完好 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 通道呢?里面产品怎么取出? 摆放清晰明了,通道明确 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 物品堆放 分类分区摆放 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 物品摆放未规划 物品摆放分类分区明确 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 清洁多久没进行了? 干净了 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 消防栓不见了 消防栓还原了该有的地位 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 这是仓库呢 摆放清晰明了 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 摆放清晰明了 这是成品哦,产品是这样防护的 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 整齐明了 物品摆放杂乱,分区不明 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 方便拿取吗? 分类标识明了 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 仓库都成杂物堆了 规划后,一目了然 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 区域未规划 分类分区摆放 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 物品摆放未规划 摆放整齐了,通道明确了 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 物品摆放未规划 分区分类明确了 改善后 仓库改善成果展 改善前 二、生产现场改善前后对比图片 分类分区明确 仓库就是这样管控物料的? 改善后 仓库改善成果展 改善前 * * 瑞峰盈咨询顾问 --- 李 锋 深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司 日程细节 日程概况 11月9日月度总结 11月1周(5~9日) 10月26日周总结 10月4周(22~26日) 10月20日周总结 10月3周(15~20日) 10月8日周总结 10月2周(8~12日) 上午与各生产车间主间进行5S检查评分,下午进行周总结 10月26日 将制作好标签摆放于现场,并保持5S 10月25日 定位区域明确 10月24日 对物品摆放规划 10月23日 针对上周检查的不符合进行整改 10月22日 上午与各生产车间主间进行5S检查评分,下午进行周总结 10月20日 清洁,保持 10月19日 消防器材等区域规划 10月18日 机台定点定位标识 10月17日 制作5S区域责任人,分区域进行管控 10月16日 现场标签的制作,区域划分 10月15日
文档评论(0)