破解汽车快修美容店经营之谜的18个密决.pptVIP

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  • 2019-07-16 发布于江苏
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破解汽车快修美容店经营之谜的18个密决.ppt

◇你的市场在哪里  ○在消费者脑子里,因为影响顾客购买行为的是顾客的认知。也就是说看他能不能想到你。  ○认知大于事实,认知不等于事实。  ○占领思想比占领市场更为重要,你有没有市场就看客户会不会喜欢你。 ◇100-1=0 一个满意的客户会把遭遇告诉2-3个人,一个不满意的顾客会把遭遇告诉最少10个人,古人云:好事不出门,坏事传千里。 密决之13  失去一个顾客不仅意味着失去单个客户的营业额和持续购买,更可怕的是,他意味着你将失去一个具有无限消费潜力的客户群。所以,亲爱的各位员工,我们一定要牢记,一次劣资的服务,将摧毁你以前费尽心血铸造的信任体系。一次劣资的服务造成的坏影响,可以抵消100次优质服务产生的好影响。 ◇网站的威力是巨大的,  ○信息功能:宣传树立品牌;介绍产品和服务;提供便捷,海量的汽车资讯。发布活动信息;  ○沟通功能:通过及时电子邮件,博克,论坛等多种沟通手段,使会员群体间的沟通更加高效充分;  ○服务功能:网上入会;预约服务;资料查询;信息共享;处理投诉。  ○交易功能:应用电子银行,突破空间限制,实现快捷缴费。    密决之14 ●回访和访谈是店总了解市场,正确评估店面服务素质并及时作出调整决策的最有效手段。 ◇回访:回访专员回放、部经理回访、店总回访 ◇访谈:服务专员访谈(贵宾诤言)、店总访谈 ◇丽车坊会员的点对点服务; 密决之15 ●培训固定化。 ◇让员工自己培训自己,人人当讲师,个个做评委。 ◇演练与实操考核 密决之16 ●店总(老板)是第一员工,比员工更熟悉本职业务,更勤恳、更有责任心、更有全局观念。和员工有最亲密的联系,是员工日常工作、学习的指导者和榜样。 密决之17 ◇店面废品的管理和使用  专人收集,专人出售、定期公布、专款专用 ◇员工活动  活动的目的和意义(沟通、建设)  活动的组织与安排(严谨、严肃)  活动的时间规定(定期与不定期)  活动过程中资料的收集和整理(员工天地) 知道是没有力量的 相信并做到才有力量! ●我们这个行业的现状是:大家都在摸着石头过河。所有的老板都被同一个问题困扰着:如何找到生存之道!有的从服务上下功夫,治标不治本;有的从产品上下功夫,追求短期的高额利润;有的从品牌上下功夫,盲目崇拜,病急乱投医。这一切都是零件不是系统,是战术不是战略,是头疼医头不是整体提升。一个店经营得好,为什么开不好第二个店?为什么做大了人多了反而力不从心?因为你没有系统。 前言  ●逆水行舟不进则退,很多时候不是你做的好,是别人做的比你差!不是你做的好,只是你做得早;不是你做的好,只是别人还没有顾及到。思想落后才是真的落后。 ●小乌鸦去喝水,来到瓶子旁边,但瓶口太小,水面又低,它的嘴够不着喝水。乌鸦爸爸在旁边着急地责怪小乌鸦:为什么不赶快去叼石子。小乌鸦很纳闷,为什么要叼石子?乌鸦爸爸说,叼了石子放进瓶子,让水涨上来再喝啊!小乌鸦困惑地看着乌鸦爸爸,说,我有吸管,为什么偏偏要叼石子?思维在变化。  我们的总设计师邓小平曾说过三句即通俗又深刻的名言:不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫。自古成败论英雄,超过别人一点点,别人就会嫉妒你;超过别人一大截,别人就会羡慕你。你要想别人羡慕,你就得取得成功。因为发展才是硬道理,赚钱才是硬指标。在这二者之间还有一句话:摸着石头过河。“摸着石头过河”是国内汽车快修美容业的一道风景线。不管我们承认不承认,国内汽车快修美容业的发展都是老板自己摸索的,很多人是拿着时间和金钱换经验,基本上没有系统学习与教育。汽车快修美容业的店长有三拍:拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍屁股走人。 ●万条江河涌向大海,为什么最后只有长江和黄河?而我们也在寻求思想的改变,高度和角度决定一切。高度和角度决定着黄河水滔滔不绝,高度和角度也决定着企业的生命力。 ●高度影响未来,深度赢得现在!我们既要有一些具体的解决方案,也需要一些宏观的发展方向。那么,今天就让我们大家一起,共同探讨快速成长的捷径。 破解汽车快修美容店经营之谜的 18个密决 版 权 所 有 确保单店盈利 盈利要能稳定 模式能够复制 凸显网络价值 密决要解决问题 密决之1 ●成功=项目+团队+营销策略    ◇项目和项目组合:  选择合适的项目,制定科学的迎合市场需要的项 目组合是店面经营成功的前提。  ◇团队和团队长:  有着强大执行力的团队和带兵有方的团队长是店面经营成功的保障。  ◇营销环境和营销策略:  装修装饰得当、有着浓厚营销氛围的销售环境(买什么吆喝什么),精心策划、扣人心弦的营销策略是店面经营成功的有效手段。 ●项目选择是店面最重要的定位之一 ○定位就是今后发展的细胞,以后按这个模式裂变。 ○定位就是店格,店的风格。 ○定位是搞清楚自己是干什么,区别于别

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