09秋5班张志成--格力的品牌战略管理.pptVIP

格力的品牌战略管理 ---稳健的品牌延伸之路 Course Name / 课程名称：品牌战略管理 Lecturer Name / 教师姓名： 何佳讯 Student Name / 学生姓名： 张志成 Student ID / 学号： 51099602280 格力电器 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 1996年5月，格力电器兼并了江苏丹阳黄河纽士威空调器厂。1996年11月，格力电器股票在深圳证券交易所成功上市，格力空调迎来了一个大发展时期。1998年，格力集团在重庆万县建立重庆格力新元电子有限公司。2001年，格力电器（重庆）有限公司成立，一期工程于2002年5月竣工投产，二期工程于2004年4月份建成，形成了年产空调300万台（套）的生产能力。2001年6月格力电器投资2000万美元在巴西建设的空调器生产基地正式投产。2002年5月，格力漆包线马鞍山生产基地建成投产。2002年10月，入股香港环球动力控股有限公司。一系列重大投资项目的顺利推进，为格力集团持续注入新的活力。 格力的品牌战略管理脉络 ---产品专业化为主,小幅度延伸为辅 格力单品牌战略+产品专业化+产品小幅度延伸 产品专业化---专注于空调领域: 目前格力在国内空调市场占有34.4%的份额 格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。2005年至今，格力空调连续5年全球销量领先 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，5万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力 品牌延伸:从空调产品到小家电,再到最新的热水器 小家电: 包括电磁炉、电风扇、电饭煲、加湿器、取暖器、电水壶等产品 做小家电并非格力的本意。格力小家电是当年格力集团开展的业务，并曾引起格力电器与格力集团的“父子之争”，直到2005年格力电器收购格力集团旗下的4家公司，这场“内讧”才告终结。 小家电业务在2008年的收入达到5.47亿多元，营业利润也有6436万元多，分别较2007年上涨145%、140%。同时，记者还在格力电器2009年半年报中看到，在主营业务收入一项，除了空调及配件外，小家电是公司的第二大业务收入，收入达到了2.75亿多元 造“空气能”热水器第一品牌 ---高调进入热水器市场 适度稳健的品牌延伸之路 从品牌延伸的分类来深入了解格力品牌延伸的可能性。 　　 我们一般按消费者的认知来进行品牌延伸分类： 　　◆浅度延伸　　　延伸品牌与原品牌在外观上有相似之处，如 格力家用空调到小家电。 　　◆深度延伸　　　使用相同技术，如到家用空调到商用空调或 中央空调。 　　◆跨度延伸　　　二者在外面与技术上没有相同，但统一在同 一价值及风格上，如格力空调到现在的格力 地产。 未来新的增长点 空气能”热水器 采用与空调制冷方式相反的逆卡诺循环原理制热，以其安全、高效、节能、环保，被称为是继燃气热水器、电热水器、太阳能热水器之后的“第四代热水器”，美的甚至预测，中国热水产品在未来几年将全面进入“空气能”热水器时代 . 2008年中国家电协会与国际铜业协会(中国)联合家电行业内的企业，将其名称统一为“空气能热水器”，并在全国推广。格力在2009年的推广中打出了“空调型空气能热水器”的旗帜，给品类名称加上“空调”字样并不简单，这说明董明珠显然比许多人更懂得保持格力专业化定位的重要性。可是既然如此，又