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对国有煤炭企业专业技术人才流失思索 摘要：目前，煤炭企业人才流失问题，在一定程 度上已经严重影响了煤炭企业的健康稳步发展。煤炭企业必 须在用人理念、制度规范化管理、企业文化和创新人力资源 管理模式等多方面采取措施，靠思想政治工作、靠事业发展、 靠机制创新、靠感情留住专业人才，减少人才流失，以保证 煤炭企业的健康发展。 关键词：国有煤炭企业；专业技术人才 中图分类号：F272.92文献标识码：A文章编号： 1001-828X (2014) 01-00-01 人才是现代化企业发展的第一资源是推动企业健康发 展的力量之源，对于企业赢得竞争优势有着决定性作用。专 业技术人才是构成生产力的重要因素，是科技知识的载体， 是社会主义事业建设的骨干力量。专业技术人才已经成为决 定企业兴衰，事业成败的关键因素。加强对专业技术人员的 管理，充分发挥其积极性和能动性，使其创出新成绩，是当 前煤炭企业人事管理方面的一项重要工作。 一、煤炭行业人才流失的原因 由于煤炭行业工作条件艰苦，责任重大，加上前几年煤 炭企业不景气，流失了大量的专业技术人才，主要表现在： 有的人员聘用手续在原单位，但本人长期供职于别单位；有 的干脆与用人单位解除劳动合同；有的长年累月不见踪影， 但工资照样领取；有的却是忙时不见闲时见，一年在打“游 击战”等。分析其原因，主要有以下几个方面： 第一，条件艰苦，待遇低。煤炭行业大都井下作