西安市实施“大学区管理制”改革工作评估标准.docVIP

西安市实施“大学区管理制”改革工作评估标准.doc

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PAGE PAGE 7 西安市实施“大学区管理制”改革工作评估标准(试行) 一级指标 二级指标 三级指标 评估办法和依据 赋分 评估要素 A 综 合 管 理 (70分) A1 组织领导 (15分) 区县政府将“大学区管理制”改革纳入各区县教育发展规划,列入政府议事日程;(5分) 各区县教育局成立专门的领导、工作小组,分工明确,责任具体;(5分) 各区县成立专门的视导员队伍,并开展视导工作。(5分) 1.听取汇报; 2.查阅各区县教育发展规划等相关资料; 3.实地查看; 4.召开学区内成员学校校长、教师学生代表座谈会。 A2 工作机构 (10分) 4.各区县设立专项工作办公室或办事机构(或有部门专门负责),并配备专兼职管理干部;(5分) 5.各区县设有专项的办公室及适应工作需要的办公设备;(5分) 1.听取汇报; 2.查阅相关资料; 3.实地查看。 A3 管理措施 (20分) 6.区县设立“大学区管理制”改革专项工作经费。(3分) 7.区县制定推行“大学区管理制”改革工作实施方案;(2分) 8.区县制定实施“大学区管理制”改革考核办法和考核标准;(2分) 9.区县制定实施“大学区管理制”改革相关的配套措施;(2分) 10.区县对实施工作情况有检查和督导;(2分) 11.区县对改革试点工作进行自评自查和总结;(2分) 12.区县定期组织召开大学区专题工作会议;(2分) 13.负责组织安排、指导大学区内部及各学区间交流活动;(2分) 14.制定和出台保障改革工作顺利实施的创新政策。(3分) 1.听取汇报; 2.查阅相关资料; 3.实地查看; 4.召开学区内成员学校校长、教师学生代表座谈会。 A4 宣传工作 (10分) 15.重视宣传工作,积极引导新闻媒体、创设良好的宣传环境;(3分) 16.制定大学区宣传工作计划,积极策划宣传“大学区管理制度”改革工作;(3分) 17.主要报刊和电台(电视台)登载和播出宣传专项工作的文稿或节目。(4分) 1. 听取汇报; 2. 召开座谈会了解; 3. 查看相关图片、视频、文字档案资料。 A5 教工编制 管理(5分) 18.区县要根据大学区组建需要和运行实际,按照总量调控、统筹安排、结构调整、有增有减的原则,不断优化区县教职工编制。(5分) 1. 查阅相关资料; 2. 召开座谈会了解。 A6 教师流动 机制(4分) 19.区县建立学区内学校教师及管理干部交流和轮岗制度,实现教师队伍的双向有序流动,教师交流比例达到20%。(4分) 1. 查阅相关资料; 2. 召开座谈会了解。 A7 收入分配 创新(6分) 20.区县教育局根据大学区目标任务完成和绩效考核情况,每年对优秀等次的大学区给予一定资金奖励;(3分) 21.学区还要建立科学、合理、有效的分配激励机制,不断调动广大教师的工作积极性和主动性。(3分) 1.听取汇报; 2.查阅相关资料; 3.召开相关座谈会了解。 B 组 织 实 施 (70分) B1 安排部署 (15分) 召开区县“大学区管理制”改革工作动员工作大会;(3分) 区县主管领导主持召开工作会议;(3分) 区县对改革工作进行检查督导大学区实施改革工作的情况;(3分) 学区制定《关于推行“大学区管理制”改革工作实施方案》;(3分) 5 .学区召开本学区联系工作会议,研究大学区改革工作。(3分) 1.听取汇报; 2.查阅相关资料; 3.召开相关座谈会了解。 B2 学区设立 (12分) 6.各区县对本区县学校管理水平、教育教学水平、办学特色等情况进行调研,并形成大学区划分调研报告;(4分) 7.学区制定本学区发展目标与规划,目标明确,有切合实际的发展规划及优质资源共享方案;(4分) 8.大学区划分科学合理,类型丰富。(4分) 1.听取汇报; 2.查阅相关资料; 3.召开相关座谈会了解。 B3 学区管理 (33分) 9.各学区制定本学区管理办法或实施细则;(2分) 10.学区实行学区长学校负责制,建立健全学区校长联席会议制度;(2分) 11.学区至少设1名视导员,组建改革工作督查队伍,建立学区及学校考核评估制度;(4分) 12.建立学区素质教育活动中心,负责统一规划、安排学区内各项活动的开展;(3) 13.建立教学管理中心,负责统一大学区内课程规划、教学进度及质量检测与评价;(3) 14.学区应有教师培训规划,全面提高教师的综合素质和业务水平,各类型的培训工作每学期不少与3次;(2分) 15.建立教科研管理中心,负责整合资源,统筹规划,指导各学校开展教研活动,评优课、观摩课等教学活动每学期不少于2次;(3分) 16.各区县建立教师流动机制,各区整体规划、统筹安排教师及管理干部交轮岗。各学区积极落实教师交流工作;(3分) 17.积极建设教育信息平台,促进优质资源共享,包括教育教学管理

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