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企业文化教程;课程目的;内容架构;第一章 企业文化基本概念;;导入案例：豪迈集团的企业文化;轮胎模具行业世界隐形冠军山东豪迈集团;山东豪迈集团企业文化; 进入“企业文化”领域; 感知企业文化：企业风水;企业文化是什么？;误区;何谓“文化”;企业文化/哲学是什么;“企业文化”与本主题;企业文化的三个里程碑;日本企业文化的意义;;;;;;广州莱克斯顿服饰有限公司董事长温汉清;转心;利他经营;《公司的力量-第七集》央视43:12;管理界的四个时期——文化管理出现;7S模型;《经营为什么需要哲学》视频;第三章 文化诊断与测量;简单实用的测量模型; 三元锁定模型分析（阿尔弗雷德·阿德勒）;因素;量表设计;方法;体系诊断;实施效果;基本文化肖像-文化理念诊断; 葛树荣 ;企业文化战略规划通用框架; 4.1确立企业文化构建模式——中国农发行案例;企业文化构建模式/体系;企业文化构建模式/体系;三个文化层面、四大板块”总体思路;三项工程;人文 教育;4.2确定文化建设主题——中国农发行案例;确定文化建设主题;2003—2005年胜利油田企业文化建设规划;2003—2005年胜利油田企业文化建设规划;企业文化年度计划;某公司企业文化建设某年度计划;大唐略阳发电公司08企业文化建设工作规划;国电吉林热电厂年度文化计划;年度文化计划通式;企业文化项目规划：——哲学文化理念体系规划