金融改革形势下民办高校财务管理方法探析.docVIP

PAGE PAGE 1 金融改革形势下民办高校财务管理方法探析 　　摘要：伴随着我国不断深化的金融制度和体制的改革，对于企业来讲其赖以生存的金融环境已经发生了巨大的变化，在新形势下，传统的财务管理遭受到了强大的冲击，创新财务管理显得势在必行。在国家政策的扶持和监督之下，均进行了大刀阔斧的改革，如改变原本的资金运作模式、重组运营战略等等。在这一大环境中，民办高校的生存和发展也遭受着考验，目前，民办高校的财务管理存在着一定的问题，已经影响到了其未来的发展和壮大，因此，急需找到原因加以更正和解决。 　　关键词：金融改革；民办高校；财务管理 　　当前，全球经济飞速发展，知识经济时代已漏端倪，同时经济全球一体化的步伐正在加快，与之相对应的是经济增长方式的变化、资源配置的变化以及企业经营管理的变化等等。经济的发展和变化加速了金融环境的发展变化，传统的管理方式和制度受到了挑战和冲击，新的金融手段不断的推动财务管理的前进和变革。金融改革形式下民办高校财务管理所受的影响主要表现在加快了其财务管理工作的改革进程。随着我国经济的飞速发展和知识经济时代的到来，我国的产业结构和知识结构均受到了严重的冲击；同时，高新产业的兴起和发展对于高校的教学方式和目标产生了一定的影响。尤其是在民办高校中，财务管理所占据的地位和所发挥的作用越来越重要。近年来，在全国的金融体制改革大环境中，我国民办高校的财务管理也受到了很大的冲击，做出了极具历史意义的变革，衍生出了适合高校特色的金融体制和因素。 　　一、当前我国民办高校财务管理现状 　　1、不健全的内部控制 　　由于受到落后的预算管理体制的影响，民办高校尚未出现与之相匹配的奖励惩罚机制，以教学为中心这一侧重点难以在财务预算中体现出来，甚至出现很多预算内容不全面不真实的现象。在民办高校的实际执行过程当中，由于缺乏一定的约束力，导致出现较大的执行弹性，致使工作仅仅是停留在表面上和形式上。不健全的内部控制制度，不到位的执行力度，使得预算指标在很大程度上失效，量化管理的公正和公平就很难实现。也就是说，缺少执行流程上的规范性，缺少调查跟踪的预算，就不会形成满意的财务预算控制和反馈。在风险控制方面，民办高校对于风险的抵抗能力还受到以下因素的影响，例如筹资方式组合不当、方式单一、尚不明晰的法人产权、资金利用率过低、难以到位的实收资本等等，这些都在很大程度上影响着民办高校的财务风险抵抗能力。另外，在高校内部，由于管理层上出现的问题，例如盲目的乐观、对于风险控制在认识上的不足以及不加以重视，都无形中增加了高校的财务风险。在民办高校的财务监督方面，很多高校还尚未建立起来完善成熟的监督评价机制，在高校的管理层面就很难保证内部控制在各级的贯彻和执行，缺少对于事前和事中的额控制，将太多的希望寄托于事后的监督，在事后监督中又缺乏一定的重视程度，以上诸多问题导致了财务信息的失真，在内部控制上形同虚设。这些原因都成为了民办高校向前发展的瓶颈，成为了影响民办高校财务管理的负面因素。 　　2、不明确的管理目标 　　当前，不少民办高校在管理目标上还不明确，没有认识到最大化学校的价值的意义，将学校的社会责任以及社会意义忽视了，同时忽视的还有高校教育的公益性和民办教育的投资寻利性之间的关系。不少民办高校急功近利，只看重眼前的小利益，缺少了对于高校发展的长远规划，同时更加没有意识到高校发展的递进性和实践性，这些错误观念的存在，势必会造成高校在宣传上的虚假性，不利于其长远的持续发展，也影响了与其他民办高校之间的公平竞争关系。同时，高校目前的财务管理还仅仅是停留在会计核算上，在工作比重上来讲，财务管理工作的比重较小，管理制度上还尚未得到完善，原本的“报账”制度已经不能满足新阶段民办高校的需要，高校财务运行能力遭到了削弱，也扰乱了财务的自我调节能力，这一点对于民办高校的负面影响极为重大。 　　3、缺乏财务激励机制 　　当前，民办高校的一个典型特点就是教师流动性太大，每一个学期，部分民办高校就会有60%的人员离职。根据马斯洛需求理论进行分析，造成这一现象的一个最大因素就是毫无竞争力的薪酬。鉴于民办高校的特殊情况，其竞争的关键因素就是拥有一支高水平高素质的师资队伍。民办高校由于缺乏完善的财务激励制度，造成了大量的人才流失，不仅削弱了高校的竞争实力，同时还对高校的长远发展造成了一定的影响。 　　4、提升财务人员素质 　　受到大环境的影响，同时伴随着民办高校的不断向前发展，对于财务人员的自身素质和业务能力都提出了更高的要求。而另外一方面，院校领导班子的经历往往放在了院校建设等日常事务上，对于财务管理缺少相应的知识和明确的态度等等，较少提出对于财务管理方面的要求，在观念上也极为不重视，弱化了民办高校的财务管理，对于这些工作人员的日常培训和继续教育上的力度不够，使得高校发