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管理学基础复习(二)判断正误1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（错、管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是管理的） 2．管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（错、管理的艺术性就是强调管理的实践性） 3．管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。 （错、管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。4．管理的目的在于“有效地”作出决策,提高组织活动的成效。（错、管理的目的在于“有效地”达到组织目标，提高组织活动的成效。） 5．现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是决策计划。 6．控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。（控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准）。 7．管理的各种功能既体现管理的基本任务,又反映了管理的全过程，而且管理的原理、原则都要通过管理的功能发挥作用。 对8．组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。（错、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、部门和关系 9．从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（错、从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织活动和各种资源 10．决策是管理的首要职能。（错、计划是管理的首要职能 11．奖励是人的需要和动机得到强化的心理状态，其作用在于激发和调动人的积极性。（错、激励是人的需要和动机得到强化的心理状态，其作用在于激发和调动人的积极性） 12．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用，其手段都是控制与协调。（错、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用，其手段都是管理）。 13．泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（错、泰罗的科学管理重视技术因素。） 14．正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中，以效率逻辑为其行动标准。（错、正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间职责的组织体系的一种结构。在正式组织中，以效率逻辑为其行动标准）。 15．系统管理学派认为，组织是一个由相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。 （对）16．企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。错 企业流程再造的目的增强企业的竞争力，从生产流程上保证企业能以最小成本，高质量的产品和优质的服务赢得客户。17．从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。错 ．从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的一般管理理论）18．韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。（错、韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《社会组织与经济组织理论》。19．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织（错、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了非正式组织）。 20．企业作风是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、信仰及行为准则。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。（错、企业精神是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、信仰及行为准则。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。） 21．彼得·圣吉教授认为，不同的人，对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。错、彼得·圣吉教授认为，不同的人，对同一事物的看法不同，原因是他们的心智模式不同 22．1993年，海默和钱皮合著了一本书，该书总结了世界成功企业的经验，阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了应变市场变化的新方法----企业流程改造。（错、 1993年，海默和钱皮合著了一本书，该书总结了世界成功企业的经验，阐明了生产流程、组织流程在企业决胜于市场竞争中的决定作用，提出了应变市场变化的新方法----企业流程再造。）23．在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。（错，在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为