锅炉技改整体进度计划及保障措施.docVIP

PAGE 锅炉改造工程施工总体进度计划及保障措施 一、 施工总体进度计划 1. 施工总进度计划安排 ⑴ 总工期 单台锅炉技术改造工程总工期为40日历天。计划开工日期2007年3月1日，计划完工日期2007年4月10日。在锅炉技改施工过程中，因业主有备用炉，对单台锅炉技改施工基本不会影响生产。 ⑵ 锅炉改造工程工期节点 ① 2017年2月技改单位进行主要设备选型及订货； ② 2017年2月底进行锅炉辅助设备的安装配管； ③ 2007年3月初锅炉本体改造； ④2017年3月底进行电气、仪器仪表敷设； = 5 \* GB3 ⑤2017年4月初，设备调试运行 2、对工期的安排 ⑴ 具备改造条件后，计划于2017年3月1日安排人员进场，开始进行基础土建等准备工作施工， ⑵ 如果业主根据现场情况对开工日期、完工日期提出调整要求，我单位将积极主动地予以响应，对施工工期进行相应的调整，满足业主对总工期的调整要求。 ⑶ 一旦签定合同，立即组织施工调查，随时掌握土建施工进度。待主要设备到场，立即组织施工队伍、材料及施工机具进场。并充分利用土建施工的空档期，提前进行制管、配管项目施工，为后期改造工程连续施工创造条件。 工程施工进度表 锅炉技改施工进度表 序号 任务名称 工期 开始时间 完成时间 月 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1 一、主要设备的选型、订货 10 2 1、水处理设备的选型、订货 3 2、锅炉链条的选型及配套电机、减速器 4 3、热水泵型号 5 4、省煤器 6 5、输送皮带机、提升机 7 6、风机变频器 8 7、蒸汽流量计 9 二、水处理设备及管道的安装 25 10 1、软水箱的安装及配管 11 2、水泵的安装 12 3、软化水设备及工艺管道安装 13 三、锅炉本体部分 14 1、旧炉排及部分砌墙的拆除 15 2、烟、风管道的拆除 16 3、锅炉蒸汽管道的移装 17 4、锅炉整体吊高，安装本体支架及链条构架，本体就位 18 锅炉整体水压试验 19 锅炉酸洗 20 安装进出烟、风管道 21 安装输煤皮带、炉前煤斗、给煤机 22 三、电气、控制仪器仪表的安装 7 22 1、电控设备、材料、元件订货 23 2、电气配电柜安装 24 3、电气桥架及配管敷设 25 4、电气电缆设及接线 26 5、锅炉联锁报警装置 27 四、设备单机试运行 1 28 五、锅炉及设备整体调试 1 29 六、管道保温 2 4、 主要施工机械设备进场计划 根据本工程的工程特点、工程内容、规模选择机械种类和数量，适当考虑各种不可预见的因素，在满足工程需要的同时，略有富裕，确保本工程工期目标的全面实现。 施工过程中，进行合理的机械及人员调配，发挥各机械和人员的最大效率。 主要施工机械设备进场计划见表4。 表4 主要施工机械设备进场计划 序号 机械名称 单位 数量 进场时间 设备来源 备注 1 自有 2 自有 3 自有 4 自有 5 自有 6 自有 7 自有 8 自有 9 自有 10 自有 5、主要材料进场计划见表5 表5 主要材料进场计划表 进场时间 材料设备数量 年度 月份 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 二、 施工进度计划的保障措施 1、工期保障组织机构（见图2.1） 图2.1 工期保障组织机构框图 副组长：现场经理 副组长：现场经理 . 总工程师 各施工作业队 工程技术部 机电设备部 综合办公室 计划财务部 工程项目部 组长：总经理 2、 工期保障组织管理措施 ⑴ 一旦合同签定，本工程将被列为我单位重点工程，投入充足的人力、物资、设备，确保总工期目标的实现。 ⑵ 按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工人员和管理人员均由参加过同类工程施工、有丰富经验的人员组成，充分利用成熟的施工方法及工艺来组织施工。 ⑶ 投入精锐施工队伍，按照优化配置，动态组织的原则，要求一线施工队伍人员配备精干、技术力量强、技术工种齐全，为本工程顺利实施提供可靠的人力资源和技术力量保证。 ⑷ 在工程技术部设专职工程调度，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序施工。 ⑸ 编制实施施工方案时，总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。 ⑹ 工程开工后，编制周密的进度计划，抓关键工序，严格按进度计划安排组织施工，实行动态管理，依据总进度计划安排各分项工程计划并制定相应措施。 ⑺ 根据总进度计划编制“月、周、日”作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，采取措施进行调整。对施工过程中出现的进度滞后情况，要及时分析查找原因，确保进度计划的实现。 ⑻ 严格执行交班会议制度。每天由现场经理、工程技术部组织召开生产部门和各施工