实务2、决策和设计阶段造价控制.pptVIP

建设项目全过程造价管理 之决策和设计阶段造价控制 吴佐民 谢谢大家！ * 2007.1 中国建设工程造价管理协会 概 述 以合同管理 为前提 以事前控制 为重点 以准确的 工程计量与 计价为基础 以优化 设计和风险 控制为辅助 全过程 造价管理 1. 重视建设程序，确定控制目标 建 设 项 目 决策阶段 设计阶段 交易阶段 实施阶段 1 2 3 4 1. 重视建设程序，确定控制目标 编制好投资估算、准确确定建设标准是实施全过程造价管理的前提。在项目决策阶段，要遵循建设程序,进行必要的技术经济论证，在合理确定建设规模、建设标准、合理选择建设地点、合理的技术方案的前提下，依据行业或地方的估算指标或已有的类似过程技术经济指标，准确进行投资估算，确定建设项目的总体造价控制目标。 1. 重视建设程序，确定控制目标 建设项目决策阶段的投资估算不仅要把握好工程费用，而且要准确估算工程建设其他费用，充分了解设计深度和物价上涨情况打足预备费用，同时要考虑分年度投资计划，计算建设期利息，全面、合理地做好投资估算，在项目经济评价时要进行不确定性分析。重点对工程造价的敏感程度做出科学判断，作为造价风险控制的总体目标。 1. 重视建设程序，确定控制目标 决策阶段重点要做好 1.目标的确定——总投资 2.方案的必选——建设方案、建设规模、建设标准 3.目标或限额的分解（可行性研究阶段应分解到主要单项工程） 2．实施限额设计 2.1 限额设计 2.1.1 限额设计的对象 限 额 设 计 整个建设项目 单项工程 单位工程或 分部分项工程 方案设计和初步设计阶段 施工图设计（包括专业分包工程的深化设计）阶段 2.1.2 限额设计目标值的提出 限额设计应以合理的目标为前提，如果限额设计的目标值缺乏合理性，一方面目标值过低会造成这个目标值被突破，限额设计无法实施，另一方面目标值过高会造成投资浪费现象。 限额设计目标值的提出绝不是建设单位和领导机关或权力部门随意提出的限额，而是对整个建设项目进行投资分解后，对各个单项工程、单位工程、分部分项工程各个技术经济指标科学、合理、可行的控制额度。 在设计过程中一方面要严格按照限额控制目标，选择合理的设计标准进行设计，另一方面若设计过程中该限额过高或过低，则说明该限额确定不正确，必须重新进行投资分解，修改或调整限额设计目标值。 2．实施限额设计 2.1.3 限额设计的程序 2．实施限额设计 是 否 项目投资限额 单项工程、单位工程投资限额 初步设计或技术设计 初步设计概算 技术方案技术经济分析 限额是否 合理 否 造价是否满足限额 是 是 否 工 程 施 工 各专业施工图设计 单位工程、各分部分项工程限额 施工图预算 施工图设计技术经济分析 是否满足限额 实施初步设计方案 限额是否 合理 否 是 3．优化设计 3.1 按不同设计内容的选择造价控制方式 设计优化——方案必选、优化设计、深化设计 3.1.1 建筑方案设计---方案必选 3.1.2 结构工程设计---优化设计 3.1.3 设备选型---方案必选、优化设计 3.1.4 装饰工程---方案必选、优化设计、深化设计3.1.5 专业分包工程---方案必选、优化设计、深 化设计 3.1.6 室外附属工程---方案必选、优化设计、深化 设计 3．优化设计 3.2.1 方案比选和方案优化 方案必选——在不同的设计方案之间进行必选，包括外观形象、艺术性、建设规模、建设标准、使用功能等； 方案优化——在已经确定的方案的基础上，进行局部的方案调整。 方案必选应以建设项目经济评价方法通过财务评价和国民经济评价、社会效益评价相结合进行方案必选。关注建设项目全寿命周期的价值。 3.2 优化设计方法 3．优化设计 3.2.1 方案比选和方案优化 对于建筑工程、装饰工程、空调工程、动力工程等应重点使用方案优化和方案比选方法，在满足设计形象和使用功能的前提下，尽可能降低工程造价，也就是说在功能相同的情况下，以最低的工程造价为首选方案，对于方案不同时功能差异较大，或运营、维护费用不同、使用寿命不同的，应进行必要的价值分析和经济评价，进行方案比选和优化。 3.2 优化设计方法 3．优化设计 3.2.2 设计的优化和深化 对于结构工程在建筑设计完成后，进行必要的结构设计优化，在满足结构安全的条件下，尽可能地通