王磊品牌量化管理.pptVIP

本课程圆满结束 THE END * —— 欢迎登陆夸克量化管理专业网站——  北京.夸克 Tel: +（8610 Fax: +（8610) - 603 Add:北京市朝阳区东四环慈云寺住邦2000国际商务大厦B-1207 Email: rian.su@ 广州.夸克 Tel: +（8620） Fax: +（8620) Add:广州市沿江中路313号康富来国际大厦14层 Email:Cathy.kuang@ * * 一、品牌规划在企业管理中的位置 系统 计划 项目 任务 活动 企业OGSM 可实施计划 具体工作项目 制定各部门OGSM 市场部分品牌制定各品牌OGSM 品牌规划 年度营销计划 各品牌OGSM 市场部OGSM 根据各部门OGSM制定各部门工作计划 市场部分品牌制定各品牌年度营销计划 29 品牌发展轨迹 传播宽度（知名度） 传播深度 （联想建立度） 30 品牌战略发展规划 使用OGSM模式 注意不同阶段的衔接 注意资源的准备 设定量化的标准 31 品牌小组 OGSM 示意 目的 为宝洁成功建立一个中档赢利品牌TIDE。 目标 上市前期