葡萄酒营销战略.pptxVIP

市场营销战略;本报告是哲宇策划经过对中国红酒市场的竞争状况、以及消费者进行了较为全面和深刻的调查研究之后。针对法兰爱莎红酒做出的营销战略规划。 本报告以葡萄酒市场调查为基础，并结合多种营销策划手段，力求为法兰爱莎打造出最适合现今红酒市场的产品。 ;〓目录;目前产品的优势分析;1.缺乏突出的企业品牌　 虽然不少葡萄酒进口国拥有较好的国家品牌形象，但是由于市场品牌力的匮乏，仍然不能在大众消费市场中不能形成强有力的品牌忠诚. 从目前来讲，在60亿的中??葡萄酒市场中，国外葡萄酒行业规模较小、品牌壁垒增强、营销费用高涨等因素都制约其树立强势企业品牌。 2.市场经验不足 在爱莎葡萄酒的营销中，有良好的愿望和工作的热情是必要的，但又是远远不够的。爱莎葡萄酒最大的现实是在资金、人员、网络等方面的资源都十分的匮乏，这些都加大了未来爱莎红酒进入市场的难度。同时爱莎红酒在生产高档酒方面尚需进一步努力（如口味、质量、包装等）;市场品牌壁垒加深　 在经过了价格战和质量战洗礼之后，中国葡萄酒市场已进入了一个崭新的阶段，那就是品牌战争。到目前为止，中国葡萄酒行业已经形成了一批比较成熟的强势品牌，获得“中国驰名商标”或者“中国名牌”称号的葡萄酒品牌其中就包括张裕、王朝、长城、通化、丰收、威龙等，而且还形成了一大批区域性的知名品牌。爱莎红酒现在正生存在进口品牌与国产知名品牌的夹缝中。对于任何一个没有广泛品牌知晓度