第九章六西格玛管理简介.pptVIP

六西格玛管理 六西格玛 六西格玛即6σ，6 Sigma管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法，它是通过提高组织核心过程的运行质量，进而提升企业赢利能力的管理方式，也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。它希望达到的目标：六西格玛，意味着每一百万个机会中只有3.4个错误或故障。  Sigma是用来描述一过程参数的平均值的分布或离散程度，“标准偏差”， 6Sigma是“6倍的标准偏差”，在质量上表示每百万坏品率（PPM）少于3.4。 6Sigma表示生产质量的合格率达到99.9997%，而3Sigma则代表93.32%的合格率。 六西格玛 六西格玛 六西格玛 六西格玛 六西格玛管理法导论 六西格玛 六西格玛设计 华侨大学工商管理学院 * LOGO 什么是六西格玛？ 六西格玛 USL 上偏差 LSL 下偏差 ? ：均值 分布的离散程度越大则?也越大，反之，亦然； 分布曲线越窄，意味着落在USL和LSL之间?越多； ?1 ?2 ?3 ?：标准偏差，主要描述一概率分布的离散程度； 3 4.5 6 99.4 6000 4.0 99.98 200 5.0 94 60000 3.0 99 10000 3.83 99.99966 3.4 6.0 合格率% PPM SIGMA 西格玛水平列表 每年有6770封信邮寄错误 每年457，909封